El Círculo Empresarial de Turismo muestra su rechazo al plan de promoción del Patronato Provincial

Tras la reunión celebrada este lunes entre los representantes del Círculo Empresarial de Turismo y del Patronato Provincial de Turismo de Huelva, y una vez analizada en profundidad la propuesta realizada por esta segunda para llevar a cabo un plan de promoción turística, el Círculo Empresarial “respeta la decisión, pero no comparte el contenido de la misma, ya que se aleja y difiere sustancialmente de lo plateado por éste”.

Así lo ha indicado en un comunicado el Círculo Empresarial, donde añade que días atrás ya se anunciaba por parte de esta entidad empresarial que la decisión de la dirección del Patronato de “reformular el plan de promoción realizando un giro inesperado para atender necesidades planteadas por los Ayuntamientos, causaban sorpresa y confusión”.

Ahora, una vez conocido y analizado en profundidad el documento que se ha elaborado, y que se pretende someter a aprobación en una próxima reunión del pleno del Patronato, la decisión de la organización que representa al sector turístico provincial, y que aglutina entre otros segmentos a un total de 42.704 plazas de alojamiento turístico de las 46.672 que actualmente operan en la provincia, ha sido la de “no respaldar y validar el documento propuesto por el Patronato Provincial de Turismo”.

Analizadas las partidas presupuestarias, así como los contenidos técnicos de las mismas y la proyección de acciones con un marcado acento en la promoción interna local, y dándole un escaso protagonismo las acciones de promoción exterior, “han sido los argumentos que han llevado a los representantes del sector turístico a tomar esta decisión”.

A juicio del sector, “los momentos y las circunstancias que van a condicionar gravemente el desarrollo de la actividad turística requerían una acción conjunta del destino para poner en valor y proyectar en los mercados emisores nacionales la imagen de un destino como Huelva, que cuenta sin lugar a dudas con unas características singulares, a través de acciones de comunicación que incidieran en aspectos tales como ser un destino no masificado, con grandes espacios disponibles, y con multitud espacios naturales, entre otras características específicas de la oferta, cuestión ésta que, con el plan desarrollado y presentado por el Patronato, no se consigue”.

Por otra parte, prosigue el Círculo, “sigue preocupando al sector la demora en concretar con la Empresa Pública de Turismo Andaluz la reformulación de las acciones especiales contenidas en el convenio suscrito entre éstos y el propio Patronato, ya que este retraso incide de lleno en las pocas acciones de proyección exterior determinadas en el plan, y que de ponerse en marcha más tarde que el resto de provincias causarían un impacto en la eficiencia de las mismas en términos de oportunidad respecto de la toma de decisión de elegir Huelva como destino”.

No obstante, y atendiendo a algunas acciones muy concretas, aunque muy escasas en el global de las planteadas, donde sí se da un tratamiento más específico a ciertos segmentos a través de acciones cofinanciadas entre el patronato y los empresarios del sector, desde éste “se brinda la posibilidad de analizar de manera pormenorizada las mismas y, en función de la posible viabilidad que puedan tener a medio-largo plazo atendiendo a las circunstancias particulares sobre si se puedan o no realizar, acometer el desarrollo de las mismas bajo la fórmula de la colaboración público-privada, y con la premisa esencial de la cofinanciación de las mismas”.

Por último, desde el sector se vuelve a incidir en realizar “un llamamiento a la sensatez, y una necesaria vuelta a la normalidad respecto de las relaciones entre éste y el Patronato de Turismo, respetando e impulsando una fórmula de cooperación profesional que, a juicio del propio presidente del Patronato, ha sido señalada permanentemente como la herramienta esencial e imprescindible que tantos frutos y éxitos ha propiciado para el desarrollo turístico y socioeconómico de nuestra provincia, que en términos de valor añadido al PIB provincial alcanza la nada desdeñable cifra del 25%”.

Patronato de Turismo de Huelva presenta al Círculo Empresarial un plan para promocionar la oferta local

El Patronato Provincial de Turismo Continúa la ronda de encuentros con el sector a fin de consensuar las medidas para adaptar el plan de acción e impulsar la recuperación del turismo tras el coronavirus.

La vicepresidenta del Patronato, Modesta Romero, ha mantenido un nuevo encuentro telemático con representantes del Círculo Empresarial de Turismo para presentarles la propuesta de reformulación del plan de acción y las medidas y campañas que se preparan para promocionar el destino, adaptadas a la nueva situación que deja la crisis del Coronavirus.

Romero ha trasladado a los representantes del órgano empresarial que esta ronda es “primordial para contar con el sector y afrontar conjuntamente esta nueva normalidad que nos ha tocado vivir”. En este sentido, ha explicado la reorganización de los fondos del Patronato en dos vías fundamentales, “por una parte, atendiendo a la promoción nacional y hacia el exterior y por otra, al desarrollo local comarcalizado, buscando dar un empuje al turismo de interior y de proximidad”.

La vicepresidenta del Patronato ha asegurado que el objetivo de este plan es “ofrecer turismo de sol, playa y naturaleza al tiempo que presentamos a Huelva como un destino con poca masificación, haciendo que se visualice con estas acciones que Huelva es un destino saludable que cuenta con una oferta amplia y variada”.

De esta forma, el Patronato ha detallado a los representantes de las empresas turísticas las líneas generales de dicho Plan de Acción antes de su aprobación definitiva en la Asamblea General que se celebrará próximamente. Un bloque de más de 10 acciones que incidirán sobre la Promoción del Turismo de proximidad y en especial de la oferta de turismo rural y de interior de la provincia, que estará dotado con una inversión de 300.000€

En la reunión han participado los representantes del Círculo Empresarial de Turismo, encabezados por su presidente, José Manuel Díaz; Rafael Barba, secretario general y Kostka Horno, Presidente Asociación Campos de Golf.

El Patronato de Turismo quiere presentar un plan con el máximo consenso de las empresas que operan en el sector y los municipios turísticos, con el objeto de responder con eficacia a las necesidades surgidas durante esta crisis con  acciones de promoción que incidan directamente en el impulso del turismo en los pueblos de la provincia.

Plan de acción

En concreto, se han planteado dos grandes líneas de trabajo en materia de promoción con la premisa de trasladar un mensaje positivo tanto de las condiciones singulares de nuestro destino respecto de otros competidores, naturaleza, integración de la oferta en la misma, playas de grandes extensiones, destino no masificado, etc. como de la oferta y variedad de nuestros segmentos turísticos. Esas dos líneas desarrollarán acciones específicas de promoción tanto en medios de comunicación de ámbito regional en concreto televisiones como en redes sociales, y campañas online.

El Plan presenta una batería de acciones de promoción dotadas con 300.000€ que comprende unas 10 acciones directas orientadas fundamentalmente a promocionar esta oferta como son:

. Campaña de publicidad en mobiliario urbano en destinos de proximidad.

. Campaña en TV locales en destinos de proximidad

. Producción vídeos promoción del territorio

. Creación de Producto turismo cultural y arqueológico en la provincia

. Producción de folletos digitales

. Instalación de Pantallas/Tótems interactivos con información turística del territorio

. Creación de Aplicación informática de audio guías de  la distinta oferta de municipios y turismo de interior

. Creación de Apps para playas

Este bloque de acciones se implementará con otro, por valor de 100.000 euros, cofinanciados  conjuntamente con la Diputación Provincial en acciones de Comunicación y Promoción del Destino, además de las distintas acciones y eventos profesionales enmarcados en el propio plan, en las que se participará conjuntamente con la Consejería  de Turismo y que suman una inversión superior a los 300.000 euros.

Cruz Roja refuerza la atención en asentamientos onubenses con 19.800 intervenciones durante el Estado de Alarma

Cruz Roja está dando respuesta desde el inicio de la crisis sanitaria a las necesidades detectadas en los asentamientos de inmigrantes de la provincia de Huelva proporcionando ayuda urgente y contribuyendo a cubrir necesidades básicas, como alimentos, agua y materiales de higiene; pero también se facilita información que ayude a la prevención del virus, y se apoya en las labores de control sanitario, valorando riesgos de contagio y atendiendo otras dolencias.

En concreto, según ha indicado en un comunicado la ONG, el equipo de voluntarios y voluntarias de Cruz Roja Huelva ha entregado 10.450 kits de alimentos y de higiene, ha realizado 8.956 tomas de temperatura, ha entregado 354 medicaciones y, dando un paso más allá de la emergencia en continuación del trabajo habitual de intermediación para el empleo, ha detectado 64 personas empleables y, por el momento, pese a la paralización laboral, ha logrado 5 inserciones. Detrás de estas cifras hay un esfuerzo ingente del equipo técnico y voluntario para conseguir los recursos, preparar las intervenciones y realizar las entregas y atenciones, pero sobre todo, tras estas cifras hay personas que gracias a este esfuerzo de Cruz Roja RESPONDE ven aliviada su situación de vulnerabilidad extrema.

Desde el inicio del Estado de Alarma, Cruz Roja Huelva no ha dejado de actuar en los asentamientos, adaptando la intervención a las circunstancias, ya que las medidas de prevención necesarias hacen que las intervenciones sean más costosas y más duraderas, lo que genera también la necesidad de ampliar el número de personas que intervienen en cada salida. Así, para garantizar la máxima protección, seguridad y eficacia, tanto el personal técnico como el equipo voluntario ha participado en formaciones online sobre medidas de prevención, auto cuidado emocional, medidas de seguridad y todo relacionado con la situación provocada por el Covid-19.

El equipo, en estrecha comunicación con los ayuntamientos, ha atendido una vez a la semana todos los asentamientos de Lepe, Lucena, Moguer y Palos no sólo con ayuda humanitaria, sino también con un equipo de voluntarios/as sanitarios/as que han realizado el seguimientos de estas personas con toma de temperatura y atención de todo tipo dolencias.

Asimismo, Cruz Roja ha llevado carteles informativos en diferentes idiomas con información sobre el Covid-19 y las medidas de prevención, se han dejado los carteles en sitios visibles de los asentamientos,  además de realizar llamadas de seguimiento a las personas en las que se detectado una necesidad especial de refuerzo de las medidas de prevención. Además, vía whatsapp y también en diferentes idiomas se han realizado envíos de ilustraciones para mejorar el estado de salud mental en confinamientos, así como vídeos  igualmente en sus idiomas explicando las precauciones a tener en cuenta, comunicaciones que han recibido una respuesta muy positiva de las personas usuarias, que resaltan la sensación de protección y acompañamiento gracias a estas acciones.

Durante este tiempo, este dispositivo de Cruz Roja ha recibido diversas muestras de solidaridad, como las donaciones de Salvamento Marítimo y la Fundación Luis Orione, así como una subvención de la Diputación de Huelva, que junto de las aportaciones del propio Llamamiento Cruz Roja Responde, están permitiendo ampliar los repartos de alimentos y productos de higiene.

Además, Cruz Roja Huelva ha contado en todo momento con la colaboración de la Guardia Civil, que ha acompañado al equipo en todas sus salidas, para apoyar en la organización que requieren las atenciones en cuanto a medidas de prevención.

En esta línea de cooperación, la Organización selló un convenio con las autoescuelas de Huelva, que han mostrado una enorme solidaridad cediendo camiones  y conductores  para poder transportar toda la mercancía a los asentamientos. De igual modo, se mantiene un protocolo de actuación conjunta con el 112 para garantizar posibles traslados de personas afectadas de Covid-19.  Asimismo, gracias a la donación de la Asociación Nacional de Empresas de Agua Envasada (Aneabe), se han podido repartir garrafas de agua de 8 litros en los asentamientos, donde el acceso al agua es muy complicado.

Finalmente, se da un paso más allá de la intervención sanitaria y humanitaria, para poner la atención lo social, recurriendo a los programas de Empleo de Cruz Roja para iniciar la búsqueda de soluciones a medio plazo para que la atención no se quede en una solución asistencial.

Unas 40 empresas de Aljaraque se acogen a una campaña de apoyo al comercio local

Cuarenta empresas de sectores muy diversos forman parte del proyecto #DisfrutaEnAljaraque, una campaña organizada por el Ayuntamiento de la localidad a través de la Concejalía de Participación Ciudadana, que tiene como objetivo impulsar y potenciar el comercio local, sector que está realizando, en estas fechas, un gran esfuerzo tras la declaración del estado de alarma en España.

Según ha indicado el Consistorio aljaraqueño en un comunicado, la campaña se materializa en la realización de videos promocionales en los que los propios responsables de los comercios locales transmiten las potencialidades de sus negocios así como la ilusión por volver al status quo anterior a la crisis generada por la pandemia de la COVID-19.

El concejal de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Aljaraque, Adrián Cano, ha remarcado que “es una obligación del Ayuntamiento estar al lado de sus vecinos y de los comercios locales, que son el alma de nuestra localidad, de nuestras calles y de nuestras plazas, y más en estos momentos tan complicados que vivimos, por lo que ponemos, en la medida de nuestras posibilidades, todas las herramientas de las que gozamos a su servicio. Estos videos promocionales que se componen con tanto cariño son una muestra de ello. Seguro que el gran esfuerzo de los comerciantes, y arrimando todos el hombro y poniendo nuestro granito de arena, saldremos de esta difícil situación y podremos volver a disfrutar de sus magníficos servicios, muchos de los cuales Aljaraque es todo un referente provincial”.

El Ayuntamiento ya ha publicado, a través sus redes sociales y su canal de Youtube, varios videos promocionales (sobre alimentación, moda y complementos y centros de peluquería y estética) que han tenido una gran acogida por la población, y está prevista la publicación de otros cuatro proyectos más que estarán realizados y serán dados a conocer en las próximas fechas. Estos abarcarán a los comercios relacionados con la salud, el deporte, el mundo animal, la enseñanza o el ocio infantil, entre otros muchos servicios.  

Uno de los comercios de Aljaraque acogidos a la iniciativa

La Junta de Andalucía recomienda ir duchados este verano a la playa

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La Junta de Andalucía recomienda a quienes quieran acudir a las playas una vez que éstas puedan reabrir al baño, no permanecer en ellas “más de cuatro horas en horario de mañana o tarde para evitar aglomeraciones”, así como ducharse antes de ir a ellas y al llegar a las mismas.

Así figura en un decálogo de recomendaciones que, junto a otras de protección de la salud para la apertura de zonas y aguas de baño en Andalucía, aparece publicado en una edición extraordinaria del Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) de este pasado lunes, 18 de mayo.

El decálogo de recomendaciones comienza con la de quedarse “en casa” si se tienen “síntomas” de padecer el Covid-19, así como incluye extremar las “medidas higiénicas individuales -ropa y accesorios de baño limpios, utilizar una toalla por persona, mantener higiene de manos, evitar tocarse las manos, nariz y boca, no tragar agua-”, y mantener “la distancia de seguridad para evitar contagios”.

También se recomienda no compartir “objetos, como útiles de juego, con otras unidades de convivencia que estén en la playa”, así como usar “bolsas para guardar los residuos sólidos” que deben cerrarse “adecuadamente” y depositarse “en las papeleras y contenedores de basura de la playa”.

Al margen de ese decálogo, la Junta detalla un compendio más amplio de recomendaciones orientadas a los planes de contingencia que elaboren las entidades locales de cara al uso de las playas en estas circunstancias excepcionales.

1. Los ayuntamientos deben “establecer el máximo aforo permitido en las playas de su municipio de acuerdo a las disposiciones que se vayan dictando por la autoridad sanitaria competente”, así como que, “en las zonas de estancia de las personas usuarias”, haya una “distribución espacial para garantizar la distancia de seguridad de al menos dos metros entre ellas mediante señales en el suelo limitando los espacios”.

2. Delimitar en el plan de contingencia un horario de apertura y cierre de las playas, de tal forma que su horario permitiese realizar las labores de limpieza y desinfección que, en todo caso, debería ser una actividad previa al inicio de la apertura y posterior tras el cierre de la zona de baño”.

3. Se permite la práctica de actividades deportivas, profesionales o de recreo, siempre que se puedan desarrollar individualmente y sin contacto físico, permitiendo mantener una distancia mínima de dos metros entre los participantes”.

4. El plan de contingencia local “debería establecer e identificar accesos concretos para la entrada y otros para la salida”, y, “en el caso de que la playa tenga su aforo completo y existan personas esperando para acceder, se aconseja facilitar la espera en espacio de sombra que, a su vez, permita mantener la distancia mínima”.

5. Los aseos deben ser “usados en caso estrictamente necesario”, y teniendo en cuenta una serie de medidas, como que se pueda entrar y salir de ellos “sin la necesidad de usar las manos”, o que no se permita “el acceso sin calzado a los mismos”.

6. “Los módulos deberán ventilarse frecuentemente, y en caso de disponer de extractores, estos permanecerán en funcionamiento mientras que permanezcan abiertos”, según recomienda la Junta, que también pide que la frecuencia de limpieza y “desinfección profunda” de los aseos sea “como mínimo de tres veces al día”, incluido una “al final de la jornada”.

7. Colocación de “carteles informativos de cómo realizar la higiene de las manos”; “dispositivos de apertura no manual para los grifos” y “jabón y papel desechable, con papeleras a pedal y bolsa interior”.

8. Sobre duchas y lavapiés exteriores, la Junta recomienda que sean “de accionamiento no manual”, así como que en cada caso sean usados por un único bañista, “salvo en el caso de menores o personas dependientes”.

9. En el caso de instalarse hamacas y sombrillas en la playa, recomienda que se distribuyan en el espacio “de tal forma que se pueda mantener la distancia de seguridad” o, si no, que se dispongan “barreras físicas, de fácil limpieza y desinfección, entre las personas usuarias”.

10. Por otro lado, en relación a la “capacidad de carga de la playa”, la Junta recomienda el establecimiento de “una distancia de seguridad entre el grupo de personas máximo permitido por la autoridad sanitaria que se hayan trasladado a la playa utilizando el mismo transporte”, para lo que aconseja “realizar una organización de la superficie seca de la playa para que se pueda mantener una distancia de precaución entre dichos grupos superior a la distancia que indiquen las autoridades sanitarias tanto en la arena como en el agua de baño”.

Las recomendaciones de la Junta también contemplan que el personal de seguridad de la playa, como socorristas o vigilantes, cuente “con la formación adecuada en prevención del Covid-19” y conozca “el plan de contingencia establecido por la entidad local”.

Además, “el servicio de socorrismo debería supervisar y controlar que las personas usuarias cumplan correctamente las medidas de seguridad e higiénico-sanitarias correspondientes y garantizar que se respeta la legislación y/o regulación local establecida frente al Covid-19”.

La Junta aclara que todas estas recomendaciones sobre las playas “deben ser implantadas y, en su caso, complementadas por las autoridades locales en función de las características de sus playas y de los resultados obtenidos en sus evaluaciones de riesgo, y adaptándose a las indicaciones de las autoridades sanitarias conforme vaya evolucionando la crisis sanitaria actual”.

Una playa de la Costa Occidental de Huelva, esta misma semana (Fotografía: Jordi Landero)

Numerosas piscinas comunitarias onubenses no podrán reabrir con seguridad

El presidente del Colegio Oficial de Administradores de Fincas (COAF) de Huelva, Alejandro Chamorro, en línea con lo manifestado por el Consejo General de Colegios de España (CGCAFE), quiere hacer saber a la población que tras la publicación de la Orden SND/414/2020 para la aplicación de la ‘Fase 2 del Plan para la desescalada’, “que esta Orden no resuelve las cuestiones pendientes que se han ido exponiendo, en sus distintas comunicaciones al Ministerio de Sanidad y al Gobierno”.

Por esta razón, desde el COAF de Huelva “seguimos reclamando una regulación que tenga en cuenta los diferentes tipos de piscina comunitaria, bien a la Junta de Andalucía que es la que tiene competencias, o bien al Gobierno central con una normativa a nivel estatal”, señala Chamorro.

En esta Orden se establecen, entre otras, las siguientes obligaciones:

  • El aforo máximo permitido será 30%: la mayoría de las comunidades de propietarios no disponen de ningún sistema de control del aforo. No hay personal responsable a cargo de la instalación que pueda controlar o limitar el acceso de los propietarios y, en los casos que disponen de socorrista, su competencia se limita al control del vaso de la piscina.
  • Para acudir a la piscina se debe obtener cita previa y organizarán horarios por turnos, fuera de los cuales no se podrá permanecer en la instalación. No es posible gestionar citas previas sin personal o, al menos un teléfono y la inmensa mayoría de las comunidades de propietarios carecen de ambos recursos. La competencia para regular es de la Junta General de Propietarios: al margen de la enorme controversia que supondría tratar de alcanzar un acuerdo para el establecimiento de turnos hay que recordar que todavía no están autorizadas las reuniones de las comunidades de propietarios lo que impide esta regulación.
  • En las zonas de estancia de los usuarios, se debe establecer una distribución espacial para garantizar la distancia de seguridad de al menos dos metros entre los usuarios mediante señales en el suelo limitando los espacios. Si se marcan áreas de uso reservado para cada persona y, además, hay que reservar zona para el acceso y de paso (tanto a dichos espacios como al vaso de la piscina o a los vestuarios) el espacio disponible se reduce de tal forma que el aforo real puede ser muy inferior al obligatorio, lo que disparará los costes del servicio en proporción al número de usuarios. Tampoco se dispone de recursos para ejercer el control de que los usuarios respetan sus respectivas zonas de estancia.

Para facilitar la adopción de acuerdos, desde el CGCAFE se han vuelto a proponer al Gobierno que se regule la posibilidad de celebrar juntas virtuales, facilitando la flexibilización de los requisitos para la toma de decisiones, el aumento de plazos para la celebración de las reuniones y se confirmen a los propietarios que actualmente ocupan cargos,  con lo que se resolverían muchos de los problemas actuales tanto para la apertura de piscinas como para el resto de los problemas planteados en las distintas fases de la desescalada.