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Giahsa reconstruye una infraestructura estratégica de saneamiento en El Portil

La empresa pública de la MAS invierte cerca de 200.000 euros en la reconstrucción de una arqueta clave

Giahsa ha iniciado las obras de reconstrucción de una arqueta estratégica de la red de saneamiento situada en la avenida de Punta Umbría, junto a la carretera A-5052, en El Portil.

La actuación permitirá sustituir una infraestructura que sufrió un grave deterioro estructural a finales de 2025 y reforzar la seguridad y capacidad operativa de la red de saneamiento de este núcleo costero.

Obras tras el periodo estival

Los trabajos han comenzado una vez finalizado el periodo estival, atendiendo a la planificación acordada para evitar durante los meses de mayor afluencia la paralización y las importantes afecciones al tráfico que una intervención de estas características provoca en una de las principales arterias de El Portil.

Este aspecto había sido planteado como una de las principales preocupaciones por el Ayuntamiento de Punta Umbría durante la coordinación previa de la actuación.

El director ejecutivo y el gerente de Giahsa, Santiago Ponce Pérez y Juan Manuel González Padilla, junto al alcalde de Punta Umbría, José Carlos Hernández Cansino, y técnicos del departamento de Obras de la empresa pública, han visitado hoy la zona para conocer sobre el terreno el desarrollo de los trabajos.

La visita técnica había sido convocada precisamente para comprobar el estado de una actuación que ya se encuentra en ejecución.

Cerca de 200.000 euros y 45 días de ejecución

La intervención supone una inversión cercana a los 200.000 euros y cuenta con un plazo de ejecución previsto de 45 días naturales.

La infraestructura afectada constituye un punto especialmente relevante del sistema de saneamiento de El Portil, al funcionar como arqueta de reunión de los caudales procedentes de distintos colectores principales.

Una actuación técnicamente compleja

La arqueta sufrió el colapso estructural de su fondo y sus muros como consecuencia de las intensas lluvias registradas a finales del pasado año y de la antigüedad de la infraestructura, provocando además hundimientos y pérdida de material de relleno en su entorno.

La solución proyectada contempla la instalación de sistemas provisionales para el trasiego de las aguas residuales, la demolición de la arqueta existente y la construcción de una nueva estructura de hormigón armado con materiales adecuados a las condiciones del entorno.

También se emplearán tablestacas metálicas para contener y estabilizar la excavación y, una vez concluida la intervención, se repondrán los terrenos y firmes afectados.

“Una infraestructura fundamental”

Santiago Ponce Pérez, director ejecutivo de Giahsa, ha destacado que “el inicio de los trabajos responde a una planificación que nos permite acometer una actuación técnicamente compleja y necesaria reduciendo en lo posible las molestias a los residentes y usuarios de El Portil, especialmente después de un periodo estival en el que esta avenida soporta una elevada intensidad de tráfico”.

Ponce ha añadido que “la intervención permitirá renovar una infraestructura fundamental para el saneamiento de El Portil y reforzar la seguridad y fiabilidad de la red, garantizando al mismo tiempo la continuidad del servicio durante la ejecución de los trabajos”.

El Ayuntamiento valora el momento elegido

Por su parte, el alcalde de Punta Umbría, José Carlos Hernández Cansino, ha valorado especialmente el momento elegido para desarrollar la actuación.

“Nuestra principal preocupación era que una obra de esta envergadura no afectara a la movilidad de El Portil durante los meses de verano. La coordinación con Giahsa ha permitido compatibilizar una intervención necesaria con las especiales circunstancias que presenta este núcleo durante la temporada estival”, ha señalado.

Al mismo tiempo, Hernández Cansino ha querido “agradecer a Giahsa esta actuación con la que se refuerza la calidad del servicio que reciben los ciudadanos portileños, como se hizo en otra actuación en un colector, en la calle Zorzal, que igualmente se llevó a cabo fuera de la temporada estival y que supuso una inversión cercana a los 800.000 euros”.

La reconstrucción permitirá disponer de una infraestructura renovada y adaptada a las necesidades actuales del sistema de saneamiento, reforzando las condiciones de seguridad, resistencia y durabilidad de un elemento esencial de la red.

La Junta invierte 2,5 millones en la carretera Matalascañas-Mazagón

Muñoz-Atanet visita la actuación a pleno rendimiento en un tramo de 18 kilómetros

La Junta de Andalucía ha iniciado el proceso de rehabilitación del firme de la carretera que une Matalascañas y Mazagón (A-494), en la provincia de Huelva, con una inversión de 2,5 millones de euros (2.496.878 €) para un tramo de 18 kilómetros en el término municipal de Almonte. El consejero de Fomento y Movilidad, Mario Muñoz-Atanet, ha visitado las obras, que están a pleno rendimiento, y que forman parte del Plan Extraordinario de Asfaltado que el Gobierno andaluz ha puesto en marcha.

Muñoz-Atanet ha recordado que esta es “una actuación muy demandada, ya que el pavimento presentaba un alto deterioro porque llevaba más de 20 años sin renovarse. Ahora, gracias a los más de 150 millones de euros que desde la Junta de Andalucía hemos destinado a actuaciones extraordinarias de asfaltado, vamos a mejorar ostensiblemente la circulación por esta vía”.

En concreto, los trabajos, ejecutados por las empresas Probisa y Mebi, consisten en el fresado de las zonas deterioradas entre los kilómetros 35 y 53, tanto en la capa de rodadura como en la zona de los arcenes, que presentaban ondulaciones. Para nivelar la carretera, se coloca asfalto en todo el ancho con una capa de aglomerado de al menos 6 centímetros. La previsión de finalización de estas obras es a mediados de octubre.

La A-494 discurre entre la costa oriental de Huelva y el Parque de Doñana, lo que la convierte en una carretera muy transitada, especialmente en verano. En su recorrido se pueden acceder a lugares de alta demanda turística como la playa del Parador, la playa Cuesta Maneli o el campo de tiro de Médano del Loro del Ejército de Tierra. Además, al ser carretera de costa y de un único carril por sentido, registra accidentes de manera ocasional.

Ya el año pasado se actuó en 3 kilómetros de la A-494 con trabajos de conservación de carreteras, si bien es el Plan Extraordinario de Asfaltado el que está permitiendo una actuación de más calado: “Es la mayor inversión en asfalto de la historia de la comunidad andaluza”, ha remarcado el consejero de Fomento y Movilidad.

En la visita, Muñoz-Atanet ha estado acompañado del director general de Carreteras, Emilio Asensio, y del delegado territorial de Fomento y Movilidad en Huelva, Jaime Pérez.

Huelva Riega reclama Bocachanza II para que los 60 hm³ de Albufeira lleguen a Huelva

La asociación reclama al Gobierno que culmine la tramitación del nuevo protocolo

La Asociación de Comunidades de Regantes de Huelva, Huelva Riega, reclama al Gobierno de España que deje de acumular retrasos en torno al segundo protocolo de revisión del Convenio de Albufeira y acelere tanto su entrada en vigor como la ejecución de Bocachanza II, infraestructura necesaria para que Huelva pueda aprovechar realmente las posibilidades que abre el nuevo acuerdo con Portugal.

La asociación considera que la comparación de los plazos resulta especialmente significativa. El segundo protocolo fue firmado por España y Portugal el 24 de febrero de 2026. Portugal aprobó parlamentariamente el acuerdo el 17 de julio, su presidente lo ratificó el 11 de septiembre y el 22 de septiembre ya estaba publicado oficialmente. “En apenas dos meses, en Portugal ya lo tenían resuelto y aquí seguimos esperando”.

En España, siete meses después de la firma, el procedimiento todavía no ha terminado. El Gobierno remitió el protocolo a las Cortes, el Congreso no concedió su autorización hasta el 10 de septiembre y, a 1 de octubre de 2026, la tramitación continúa pendiente de culminarse en el Senado.

“Los plazos hablan por sí solos. Portugal ha tratado este acuerdo como una cuestión estratégica y ha avanzado con rapidez. En España seguimos pasando trámites siete meses después de la firma. Huelva no puede permitirse que cada decisión relacionada con el agua necesite meses o años para convertirse en realidad”, señala Huelva Riega.

60 hm³ que hay que ser capaces de aprovechar

El nuevo acuerdo de Albufeira establece un nuevo régimen para las captaciones en el Guadiana y contempla para Bocachanza un volumen máximo de hasta 60 hm³ anuales, concentrándose con carácter general las captaciones entre los meses de octubre y abril.

Para Huelva Riega, se trata de una oportunidad muy importante para la provincia, pero también de un aviso claro: tener reconocido el recurso no significa tener capacidad material para aprovecharlo.

La infraestructura actual de Bocachanza I tiene una capacidad de bombeo limitada para las necesidades que plantea el nuevo escenario y el sistema necesita, además, mayor capacidad de regulación y almacenamiento. El agua del Guadiana no puede captarse simplemente cuando Huelva quiera. Hay que aprovechar aquellos periodos en los que concurran las condiciones establecidas y exista disponibilidad suficiente.

Por eso es determinante disponer de capacidad para bombear más agua en menos tiempo y almacenarla para utilizarla posteriormente.

Esta situación resulta especialmente grave en una provincia cuya agricultura intensiva ha hecho un enorme esfuerzo por mejorar la calidad de sus productos, incrementar su valor, procurar el bienestar de sus trabajadores y respetar su entorno. Todo ello, además, con dotaciones de agua inferiores en un 20 % y con la incertidumbre permanente de no saber si volverá a afrontar restricciones por un sistema manifiestamente deficitario.

Para Huelva Riega, esa incertidumbre no responde a la falta de compromiso del sector, sino a “la inacción del Gobierno de España, que sigue retrasando las infraestructuras necesarias para garantizar agua efectiva a la provincia”.

Sin Bocachanza II podemos tener 60 hm³ sobre el papel y no poder aprovecharlos

Huelva Riega considera que Bocachanza II debe ejecutarse de forma paralela a la culminación del nuevo acuerdo de Albufeira. La nueva infraestructura permitiría incrementar sustancialmente la capacidad de bombeo, aprovechar mejor las ventanas favorables del Guadiana y, acompañada de la necesaria capacidad de regulación, almacenar los recursos para atender posteriormente las demandas del sistema.

No se trata de superar los volúmenes establecidos en Albufeira. Se trata precisamente de tener capacidad suficiente para aprovechar los volúmenes que el propio acuerdo permite captar.

“Podemos encontrarnos ante una situación difícil de explicar: después de años negociando con Portugal para disponer de hasta 60 hm³, conseguir finalmente el acuerdo y descubrir que no tenemos preparada la infraestructura necesaria para aprovecharlo”, advierte la asociación.

Para Huelva Riega, España no puede cometer ahora un doble retraso: llegar tarde a la ratificación del acuerdo y llegar todavía más tarde a las infraestructuras necesarias para hacerlo efectivo.

El reloj sigue corriendo para Huelva

La asociación recuerda que el acuerdo político comenzó a fraguarse en 2024, el nuevo protocolo se firmó en febrero de 2026 y, siete meses después, España todavía está culminando su tramitación interna.

Mientras tanto, Bocachanza II continúa pendiente. “Cada mes que pasa cuenta. No queremos celebrar que Huelva dispone de hasta 60 hm³ sobre un documento mientras seguimos esperando las obras que permitan captarlos. El objetivo no puede ser únicamente aprobar Albufeira; el objetivo tiene que ser que el agua llegue a Huelva”, subraya Huelva Riega.

La asociación reclama por ello una hoja de ruta inmediata y coordinada: culminación de la tramitación española del segundo protocolo, entrada en vigor efectiva del nuevo régimen y ejecución de Bocachanza II junto con la capacidad de regulación necesaria.

“Portugal ya ha avanzado en su parte. España no puede seguir llegando tarde. Albufeira reconoce la oportunidad; Bocachanza II permite aprovecharla. Una sin la otra deja a Huelva con agua sobre el papel, pero sin garantías de poder disponer de ella cuando realmente esté disponible”, concluye Huelva Riega.

CSIF presenta un plan integral ante el aumento de alumnos con necesidades específicas

El sindicato reclama una reordenación y actualización de la normativa, más profesionales especialistas, ratios máximas de atención, eliminar la compartición de centros, enfermería escolar estable y mayor estabilidad para los PTIS

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primera fuerza sindical en la enseñanza pública andaluza, ha presentado este lunes en Huelva un Plan Integral de Mejora de la Atención a la Diversidad ante el incremento de las necesidades específicas de apoyo educativo y el insuficiente crecimiento de los recursos.

El sindicato ha reclamado a la Consejería de Educación en el Día Mundial del Docente que, más allá de los discursos, ponga en marcha medidas concretas y una planificación estable. “La inclusión no puede quedarse en una declaración de intenciones: requiere recursos suficientes, una normativa clara y actualizada, plantillas dimensionadas de manera adecuada y condiciones laborales dignas para sus profesionales”, ha señalado en rueda de prensa el responsable del sector de Educación de CSIF Huelva, Manuel Cabaco, que ha estado acompañado de la representante sindical Ana Vanesa Sánchez.

Según datos analizados por CSIF, el alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo (NEAE) pasó en Huelva de 5.180 en el curso 2015-2016 a 7.748 en 2024-2025, un incremento del 49,58%. En el mismo período, el alumnado de enseñanzas de régimen general descendió un 4,6%, de 82.698 a 78.871 estudiantes.

Para Cabaco, esta evolución demuestra que “las necesidades educativas han crecido mucho más rápido que la capacidad estructural del sistema”. Entre los cursos 2016-2017 y 2025-2024, los efectivos de Pedagogía Terapéutica (PT), Audición y Lenguaje (AL) y Orientación en la provincia onubense pasaron de 492 a 598, un 21,54% más, muy por debajo del crecimiento experimentado por el alumnado NEAE.

“Estamos hablando –ha destacado el responsable sindical- de un cambio en las necesidades que tiene que atender nuestro sistema educativo. No podemos pedir una inclusión de máximos con unas condiciones que, en muchos casos, siguen siendo insuficientes para hacerla efectiva”.

El Plan Integral presentado plantea, en primer lugar, una nueva regulación andaluza de la atención a la diversidad que ordene y armonice la normativa actualmente fragmentada y dispersa, derogue las disposiciones obsoletas y establezca criterios homogéneos para los centros públicos, así como funciones claramente definidas para PT, AL, Orientación, PTIS y el resto de perfiles profesionales.

El sindicato propone, además, establecer una ratio máxima de entre 12 y 15 alumnos por profesional de PT y AL, tomando como referencia al alumnado NEAE que tenga reconocida la necesidad de intervención especializada, y avanzar progresivamente hacia un orientador por cada 250 alumnos.

La situación de Orientación resulta especialmente significativa: en el curso 2024-2025 había 1.810 profesionales en Andalucía para 1.132.969 alumnos de enseñanzas de régimen general, lo que supone aproximadamente 605 alumnos por orientador. En este sentido, Cabaco ha defendido que “la orientación debe tener tiempo para prevenir, no solo para apagar incendios”.

CSIF también reclama eliminar la compartición de los profesionales de PT y AL entre varios centros, y con frecuencia entre distintas localidades, con más de 40 alumnos y alumnas a los que atender semanalmente. “Esta organización reduce el tiempo efectivo de atención al alumnado y dificulta la coordinación con los equipos docentes, el seguimiento continuado, el asesoramiento a las familias y la participación estable del especialista en la vida del centro”, ha apuntado el responsable sindical.

El Plan Integral aborda, asimismo, la creciente relación entre las necesidades educativas y sanitarias. En el curso 2023-2024 había 2.336 alumnos andaluces con necesidades educativas especiales asociadas a enfermedades raras o crónicas escolarizados en centros ordinarios, 608 más que en 2019-2020. En este sentido, CSIF considera necesario avanzar hacia una enfermería escolar con presencia estable en los centros, especialmente en aquellos que escolarizan alumnado con mayores necesidades sanitarias. Cabaco ha subrayado que “el profesorado debe conocer las pautas para actuar ante una emergencia, pero no puede convertirse en sustituto del personal sanitario”.

En cuanto al personal técnico de Integración Social (PTIS), el sindicato reclama un incremento estructural vinculado a las necesidades reales del alumnado, cobertura inmediata de vacantes, bajas y sustituciones y un avance progresivo hacia el empleo público directo. “De las 3.812 PTIS en Andalucía, tan solo el 41 % depende de Función Pública, lo que significa que se sigue recurriendo a fórmulas externalizadas para cubrir este servicio esencial”, ha denunciado Cabaco. En Huelva operan en los centros educativos actualmente 346 efectivos de PTIS, 109 más desde el curso 18/19, pero en esta cifra se integran empleo directo y empleo externalizado, que no soluciona los problemas del día a día en los colegios.

CSIF exige que la mejora de la atención a la diversidad se convierta en una política planificada, estable y evaluable, y no en una sucesión de medidas aisladas. Para ello, la Administración debería publicar, además de la evolución anual del alumnado NEAE y de las plantillas de PT, AL y Orientación, información sobre las ratios de atención, la compartición de centros, los recursos de enfermería escolar, los indicadores de convivencia y bienestar y la evolución presupuestaria, diferenciando los recursos estructurales de los temporales.

“El alumnado ha cambiado y las necesidades de nuestros centros también. La respuesta no puede consistir únicamente en reaccionar cada curso. La inclusión no se decreta, se financia. La atención a la diversidad necesita recursos, planificación, estabilidad y profesionales suficientes para convertirse en un derecho efectivo en todos los centros públicos andaluces”, ha concluido el responsable de Educación en CSIF Huelva.

La Junta autoriza y financia los trabajos para buscar un posible caso de bebé robado en Ayamonte

La actuación prevé la exhumación de los restos y la toma de muestras de ADN para el cotejo con el de sus familiares

La Consejería de Cultura, Patrimonio Histórico y Deporte ha autorizado unos trabajos de exhumación en el cementerio de Ayamonte (Huelva) para esclarecer un posible caso de “bebé robado”. La actuación, financiada por la Junta de Andalucía, consiste en cotejar si hay restos óseos en la caja funeraria y, en caso afirmativo, extraer ADN de los mismos para hacer un cotejo con el ADN de sus progenitores.

A petición de la familia, articulada a través de la Asociación Bebés Robados de Huelva, la Consejería de Cultura, Patrimonio Histórico y Deporte ha procedido a contratar unos servicios especializados para llevar a cabo la exhumación de los restos y, si fuera posible, la extracción de muestras para el análisis de ADN que se llevará a cabo en el laboratorio de identificaciones genéticas de la Universidad de Granada.

En virtud del principio general de colaboración con las entidades locales de Andalucía recogido en el artículo 49 de la Ley 2/2017, de 28 de marzo, esta actuación se lleva a cabo en colaboración con el Ayuntamiento de Ayamonte, que en todo momento ha prestado su apoyo a la Consejería concediendo los permisos necesarios para el acceso al nicho en el que se encuentran los restos óseos y poniendo a nuestra disposición al personal de los servicios funerarios del cementerio.

Esta iniciativa que se lleva a cabo responde al compromiso del Gobierno andaluz con las víctimas. Fruto de este trabajo, desde enero de 2019 se han exhumado un total de 4.582 víctimas y se han analizado muestras de ADN de 4.375 víctimas y 2.939 familiares.

‘Sur Escena’, nuevo festival de artes en vivo

La Junta inaugura en Huelva un ciclo que llevará teatro, danza y circo a teatros públicos, museos, bibliotecas y centros culturales

La consejera de Cultura, Patrimonio Histórico y Deporte, Patricia del Pozo, ha presentado hoy en el Teatro de las Cocheras del Puerto de Huelva el Festival ‘Sur Escena’, un nuevo ciclo de artes en vivo que reunirá, durante el mes de octubre en las ocho capitales andaluzas, una programación vinculada a la creación escénica contemporánea de Andalucía. “El programa suma 23 propuestas artísticas y expositivas y 38 funciones, con la participación de 21 compañías y proyectos, y extiende su actividad a teatros, museos, centros culturales y espacios públicos de manera coordinada en las ocho provincias andaluzas”, ha señalado Del Pozo.

Del Pozo ha avanzado, en un acto que ha contado con la presencia de la alcaldesa de Huelva, Pilar Miranda; el presidente de la Autoridad Portuaria de Huelva, Alberto Santana, y la delegada del Gobierno de la Junta, Berta Centeno, que con la puesta en marcha de este festival “damos una dimensión andaluza al inicio de la temporada escénica, dando visibilidad e impulsando el trabajo de una parte destacada de la creación contemporánea que se está desarrollando actualmente en nuestra comunidad”.

La consejera de Cultura, que ha estado arropada por una veintena de artistas participantes en el festival, la directora del Teatro Central de Sevilla, Elena Carmona, y la directora del Instituto Andaluz de las Artes Escénicas y la Música, Violeta Hernández, ha valorado la iniciativa como “una propuesta que conecta nuestros teatros con museos, espacios culturales y lugares públicos para acercar a la ciudadanía el talento de nuestros creadores”. “Es, además -ha continuado- una nueva acción que se suma al trabajo que realizamos en nuestro día a día con nuestro apoyo a la creación, a la promoción de nuestros profesionales y a la ampliación de públicos constituyen objetivos permanentes de la política cultural de la Consejería”.

En este sentido, Del Pozo ha recordado que la Consejería de Cultura tiene abierto un canal activo de escucha y diálogo con los profesiones y empresas del sector de las artes en vivo. “Un trabajo que nos ha llevado a incrementar, en tan sólo un año, el presupuesto de las líneas de incentivos a las artes escénicas y música cerca de un 30%, pasando de los 2 millones de euros de 2025 a casi 2,6 millones en 2026, lo que supone la mayor cantidad destinada a los incentivos a artes escénicas y la música en la historia de Andalucía”, ha informado Del Pozo. Asimismo, se han rediseñado estas prestaciones para que “sean más equilibradas y se adapten mejor a la realidad del sector cultural, dando respuesta a las demandas de profesionales y empresas”.

Por su parte, la alcaldesa de Huelva, Pilar Mirnada, ha asegurado que “hoy se ha presentado mucho más que un calendario de espectáculos. Hemos presentado una forma de entender la cultura. Una programación que llega, además, como complemento a la programación cultural que impulsamos desde el Ayuntamiento de Huelva. Porque estamos convencidos de que una comunidad autónoma, una ciudad que apuesta por la cultura es una tierra más viva, más abierta, más atractiva y, sobre todo, una tierra con una mejor calidad de vida”.

“Para nosotros -ha continuado Pilar Miranda- la cultura no es algo reservado para unos pocos. La cultura es un derecho, es un elemento de cohesión social y es también una inversión que genera desarrollo, empleo, actividad económica y orgullo de pertenencia. Y desde esa convicción seguimos trabajando para que Huelva cuente con una programación estable, diversa y para todos los públicos durante todo el año”.

Por último, el presidente del Puerto de Huelva, Alberto Santana, ha destacado que “para el Puerto de Huelva es un orgullo acoger la presentación de la programación de Sur Escena y colaborar con la Junta de Andalucía en una iniciativa que acerca la cultura a la ciudad y fortalece la relación entre el puerto y la ciudad, dando así vida al espacio escénico de Las Cocheras”. Santana ha agradecido a la consejera de Cultura, Patrimonio Histórico y Deporte de la Junta de Andalucía su presencia en Huelva para iniciar la presentación de este programa, y ha animado a la ciudadanía a participar en las representaciones previstas en Las Cocheras del Puerto durante el mes de octubre, asegurando que “la colaboración entre instituciones es fundamental para ofrecer una oferta cultural atractiva y de calidad, que contribuya al acercamiento puerto-ciudad”.

12 espacios y 30 días

Así, Sur Escena nace con el propósito de articular el inicio de la temporada escénica en Andalucía a través de una programación compartida en las ocho provincias que favorece la circulación de creadores y compañías andaluzas por distintos espacios, junto con una exposición dedicada a la trayectoria de la compañía malagueña El Espejo Negro, creada en 1989 y que suma más de 35 años de actividad y más de 4.000 funciones en escenarios de Europa, América y Asia.

La programación se desarrolla en el Centro Andaluz de la Fotografía y la Plaza Pablo Cazard de Almería; en el Museo Provincial y la Biblioteca Provincial de Jaén; el Museo de Málaga, como espacios museísticos que acogerán espectáculos ‘site specific’ en octubre. Huelva y Córdoba contarán con un programa específico en espacios escénicos como las Cocheras del Puerto y la Sala Polifemo del Teatro Góngora, respectivamente; mientras que el Teatro de la Tía Norica y la Plaza de San Antonio acogerán programación en la capital gaditana dentro del FIT de Cádiz. A todo ello se suman los tres espacios escénicos gestionados por la Consejería de Cultura, Patrimonio Histórico y Deporte: el Teatro Central en Sevilla, el Teatro Alhambra de Granada y el Teatro Cánovas en Málaga, en el que hoy arranca la programación de Sur Escena con el estreno de ‘La pastilla de la felicidad’, de la compañía malagueña La Coracha.

Compromiso con las artes en vivo

La programación de Sur Escena se integra en una línea de trabajo más amplia de la Consejería de Cultura, Patrimonio Histórico y Deporte para favorecer la creación, circulación y exhibición de las artes escénicas. Por una parte, se impulsan programas destinados a la creación y formación de profesionales, entre ellos la convocatoria anual de residencias artísticas que desde 2025 se desarrollan en Sevilla, Granada, Málaga, Córdoba y Huelva. Asimismo, otra de las contribuciones al sector es la convocatoria anual de subvenciones destinadas a la promoción de la música y de las artes escénicas. Estas ayudas cuentan con un presupuesto total de casi 2,6 millones de euros, cifra que supone un incremento en la dotación presupuestaria del 78,6% desde 2023.

En el ámbito formativo, los centros de la Agencia han desarrollado desde 2023 un total de 136 propuestas en disciplinas artísticas y técnicas, junto a iniciativas como el ciclo Maneras de Hacer, participado por compañías nacionales e internacionales programadas en los teatros gestionados por la Consejería; los laboratorios formativos vinculados a las residencias o el programa Derivadas, centrado en creación, investigación y gestión en danza contemporánea y artes vivas. Estas líneas se complementan con acciones específicas para el impulso de la danza, la internacionalización de las compañías y la visibilización de sus procesos y trayectorias, como el ciclo de diálogos ‘La Duda Metódica’, por el que han pasado ya 40 artistas.

A través de la Red Andaluza de Teatros Públicos, que en 2026 alcanza los 75 municipios adheridos y cuenta con una aportación de 1,18 millones de euros, se facilita la programación profesional en distintos municipios de la comunidad, más allá de las capitales de provincia. La Red cuenta actualmente con 538 propuestas de teatro, danza, circo y música y ha programado 730 funciones en lo que va de 2026. Desde 2018, la aportación de la Agencia al programa ha aumentado un 42 por ciento pasando de 813.700 a 1,18 millones de euros. A esta inversión se suma el apoyo a ferias, mercados y festivales andaluces y nacionales, así como la presencia en encuentros profesionales y eventos de referencia para favorecer la circulación y visibilidad de las compañías andaluzas.