Hallan en Moguer una yegua y un galgo en avanzada desnutrición, a los que su dueño no cuidaba

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La Guardia Civil ha localizado a dos animales, que no estaban recibiendo los cuidados adecuados por parte de su propietario, encontrándose en un avanzado estado de desnutrición.

El dispositivo se inició el 14 de mayo de 2020, cuando en la Guardia Civil a través de la denuncia interpuesta por una persona anónima, se tuvo conocimiento de la situación extrema por las condiciones higiénico- sanitarias en las que se hallaba un caballo albergado en el interior de una parcela rustica de la localidad de Moguer.

Una vez localizado el lugar por los agentes del Equipo de Protección de la Naturaleza (SEPRONA), éstos pudieron verificar la existencia de un yegua joven la cual se hallaba con claros síntomas de desnutrición y una movilidad reducida, por lo que en el lugar, se realizaron gestiones para localizar e identificar al titular de la parcela y poder acceder a ella.

Una vez en el interior y habiendo localizado al equino para una inspección más exhaustiva, se observó un cobertizo de chapa que albergaba en su interior un perro de raza galgo con claros síntomas de desnutrición severa y que presentaba problemas físicos en sus patas traseras, limitando su movilidad.

Por todo ello el día 15 de mayo acompañados por un veterinario y tras examinar a los citados animales se emitió un informe, para tratarlos con carácter de urgencia, debido a la situación crítica de desnutrición y desatención veterinaria, levantándose acta para su incautación temporal con depósito de los animales en asociaciones especializadas para su urgente tratamiento veterinario y cuidado, encargándose de la yegua el Centro Andalusí de Rescate de Caballos (Málaga) y del galgo la Asociación Puntaanimals.

El propietario de los animales está siendo investigado por su presunta participación en un delito relativo a la protección de la flora, fauna y animales domésticos (maltrato animal), realizada la comisión por omisión; como grave falta de atención, cuidado, desnutrición y absoluta falta de salud e higiene.

Desde la Guardia Civil recordamos la Campaña llevada a cabo contra el maltrato y abandono de animales domésticos “Yo si puedo contarlo” cuyo objetivo es concienciar a los ciudadanos para que promuevan medidas necesarias en la protección, ordenación y bienestar para los animales de compañía y denuncien las conductas contrarias al bienestar de los animales domésticos de las que tengan conocimiento.

Gracias a la colaboración ciudadana, se ha conseguido salvar la vida de los dos animales.

Isla Cristina inicia su campaña anual de control de cucarachas

Desde este martes, 26 de mayo, y hasta el próximo día 5 de junio, el Ayuntamiento de Isla Cristina está llevando a cabo la primera fase de la campaña planificada anual de control de plagas, tras el aplazamiento que tuvo que realizarse el pasado día 11 de mayo por las fuertes lluvias, que harían ineficaz todo el tratamiento. Los trabajos continuarán diez días a partir de la segunda quincena de junio y siete días en julio para repasar los tratamientos.

Los tratamientos se llevan a cabo en los pozos de alcantarillado, imbornales y arquetas del término municipal: casco urbano de Isla Cristina, La Redondela, Urbasur y Pozo del Camino.

Hasta el momento se ha aplicado este tratamiento en el casco antiguo, la Ronda Norte y calles Lirios, Cervantes y Jesús del Gran Poder, hasta calle Roque Barcia.

Igualmente desde el Ayuntamiento se informa que, en los próximos días se irá informando sobre en qué lugares se va a actuar ya que, tras la realización de los tratamientos, pueden verse cucarachas en la vía pública por efecto secundario del mismo.

Todas estas actuaciones se realizan por una empresa especializada en virtud del convenio del Consistorio isleño con la Diputación Provincial de Huelva, para la prestación del servicio de desinsectación.

Campaña contra cucarachas

La Eurociudad del Guadiana identifica sus puntos accesibles para fomentar turismo sin barreras

La Eurociudad del Guadiana, integrada por los municipios fronterizos de Ayamonte (España), y Vila Real de Santo António y Castro Marim (Portugal) trabaja actualmente junto con los  organismos y entidades ibéricos de mayor relevancia en el ámbito de la accesibilidad para desarrollar un diagnóstico que incluya edificios institucionales y recursos turísticos. El principal objetivo, según indica la propia Eurociudad del Guadiana, no es otro que lograr un territorio que presente las mejores condiciones posibles en un ámbito tan sensible para el conjunto de los ciudadanos como el de la accesibilidad.

Con este mismo propósito la entidad transfronteriza también promoverá la eliminación de barreras arquitectónicas en aquellos recursos de uso turístico incluidos en su ámbito geográfico de actuación, y la promoción de los mismos.

En este sentido el equipo técnico del proyecto EuroGuadiana 2020, en el que actualmente trabaja la Eurociudad, está confeccionando, junto con expertos en accesibilidad, la base de la iniciativa para definir qué recursos van a ser evaluados en cada una de las poblaciones, estando previsto que los principales recursos turísticos de cada uno de los municipios sean sometidos a un diagnóstico avalado por las entidades de referencia en el sector.

La Eurociudad del Guadiana va a contar para ello con una asesoría en materia de accesibilidad, con el objeto de cooperar con los gestores de los recursos turísticos que quieran realizar adaptaciones. Igualmente se va a promover un diagnóstico del territorio, así como se identificará aquellos servicios que cumplan con los requerimientos adecuados.

El proyecto contempla igualmente el diseño de experiencias de ocio que tendrán difusión en la plataforma TUR4all de Turismo Accesible, posicionándose de esta manera el territorio de la Eurociudad como una referencia en este sector. Hay que destacar en este sentido que en los últimos años las tres poblaciones que integran la Eurociudad del Guadiana han realizado considerables avances en mejoras de accesibilidad, lo que posibilita que puedan diseñarse cada vez una mayor cantidad de recorridos y experiencias.

El diagnóstico al que se va someter a los recursos turísticos, junto con la asesoría que estará a disposición las empresas y municipios de dicho territorio, va servir para detectar algunos puntos mejorables de estos itinerarios accesibles, proponiéndose la mejora de ellos para ampliar la oferta de experiencias accesibles.

El objetivo final de este estudio no solo pasa por incrementar las posibilidades de cara a superar las barreras físicas y arquitectónicas, sino también por ir trabajando en lograr la accesibilidad integral de los recursos de todo el territorio Eurociudad.

El ayuntamiento de Punta Umbría comienza la reparación del skate park

El Ayuntamiento de Punta Umbría está llevando a cabo la reparación y renovación de las instalaciones del skate park de la localidad, situado en la Avenida Ciudad de Huelva.

Las obras convertirán este espacio en una zona segura de deporte al aire libre. La actuación, que se está llevando a cabo desde la pasada semana, consiste en la instalación de un nuevo piso y perfiles de las zonas de patinaje existentes en la actualidad.

Posteriormente se dotará este espacio de nuevas papeleras, mobiliario urbano y cartelería.

Una vez concluida la obra, se llevará a cabo una completa desinfección que se realizará con regularidad.

El hotel Fuerte El Rompido anuncia su apertura para el 3 de julio

Tras la evolución positiva que parece estar teniendo la desescalada, y la cercanía del inicio de la llamada ‘nueva normalidad’, con la que se acabarán las restricciones a la movilidad dentro de España, la cadena andaluza Fuerte Group Hotels, con más de 60 años de historia, ha decidido abrir aquellos de sus establecimientos que más dependen de los turistas de nuestro país.

De esta forma, según ha indicado el grupo hotelero en un comunicado Fuerte Marbella (Málaga), Fuerte Conil-Resort (Cádiz), Fuerte El Rompido (Huelva) y Fuerte Grazalema (Cádiz) reabrirán sus puertas el próximo 3 de julio.

Todos ellos suelen tener en temporada alta (julio y agosto) más de un 50% de clientela española, por lo que la cadena espera que este año, que un gran porcentaje de españoles han decidido pasar las vacaciones en nuestro país, esa cifra alcance cotas superiores.

INCORPORACIÓN DE LAS PLANTILLAS

Los hoteles, que la semana pasada anunciaron las nuevas medidas de higiene y seguridad que aplicarán para garantizar el bienestar y seguridad de sus empleados y huéspedes, irán recuperando a sus respectivas plantillas en función de cómo vayan aumentando las ocupaciones.

Para animar las ventas, y proteger a los clientes frente a los imprevistos que la pandemia pueda generar, Fuerte Group Hotels, además de apostar por mantener la alta calidad de servicios que les caracteriza, ha reforzado la flexibilidad de su política de reservas, facilitando al máximo la modificación de las mismas en el caso de que la evolución de la COVID-19 genere nuevas restricciones en la movilidad.

En cuanto a la duración de la temporada estival y su posible prolongación hasta el otoño, como ha sido habitual hasta ahora, dependerá del restablecimiento de las conexiones aéreas con el extranjero y de cómo se pueda activar la demanda internacional, que es la que suele visitar dichos establecimientos tras el verano.

Hotel Fuerte El Rompido (Fotografía: Jordi Landero)

Círculo Empresarial de Turismo de Huelva trabaja para crear un consorcio de promoción turística

El Círculo Empresarial de Turismo de Huelva ha informado este martes que se han empezado a dar los pasos necesarios la creación de un consorcio de promoción turística para la puesta en marcha de acciones «dirigidas a hacer de Huelva un destino diferenciado, sostenible e inteligente».

En este sentido, según ha informado la organización empresarial en un comunicado, la finalidad es establecer las bases para la constitución de una herramienta «que atienda la necesidad detectada por el sector», de consolidar un instrumento común de administración y de gestión de los recursos privados –en materia de promoción, innovación, etcétera– para la puesta en marcha de acciones dirigidas al destino y «capaz de generar más empleo y riqueza y al mismo tiempo aprovechar su contribución para impulsar la actividad económica de otros sectores».

De este modo, el CETH ha señalado que la crisis que está viviendo el sector turístico por la pandemia del covid-19 ha servido para «la toma de conciencia por parte de este de la necesaria activación de medidas e instrumentos que vertebren la gestión integral turística de nuestro destino desde una perspectiva profesional».

Así, desde la organización han explicado que, a pesar de que este es un proyecto que nace desde la iniciativa privada, mantiene «una clara vocación de sumar a cuantos actores públicos y privados, tengan por objetivo y entiendan, la necesidad de establecer un mecanismo de colaboración para unificar todos los recursos posibles».

De este modo han subrayado que la finalidad es que esos recursos permitan situar al destino Huelva «en la vanguardia en materia de promoción, comercialización, innovación y sostenibilidad de la propia actividad turística, siempre analizado desde una perspectiva profesional y técnica y alejado de otro tipo de intereses que nada tienen que ver con los propios del sector».

Aún estando en una primera fase de estudio, ya se han puesto en marcha dos acciones «muy relacionadas» con los objetivos que se persigue con la puesta en marcha de este futuro consorcio.

Por un lado, se encuentran elaborando un plan de promoción a ejecutar «en breve» con el objetivo de posicionar Huelva como destino turístico preferente y destino seguro, especialmente en el mercado nacional (andaluz y resto de España).

En este contexto, han reseñado que en este plan se concentrarán «todos los esfuerzos» y recursos económicos disponibles desde el ámbito privado y aquellos públicos «que compartan ese mismo objetivo», bajo la fórmula de la cofinanciación púbico/privada, para definir una serie de acciones de comunicación y marketing «dirigidas a destinos nacionales donde en la actualidad la provincia está bien posicionada –Andalucía, Extremadura, Castilla-León, Madrid y País Vasco– pero que se va a ver inundado de acciones promocionales de otros destinos competidores».

ASOCIACIONES FEDERADAS

Por otra parte, se ha puesto en marcha un estudio dirigido a analizar el impacto del covid-19 en los alojamientos turísticos onubenses, así como a conocer las estimaciones empresariales de recuperación y las estrategias para el corto y medio plazo.

Este estudio se lleva a cabo en colaboración con el Grupo de Investigación Eficiencia, Innovación y Calidad de la Administración Pública (SEJ057) de la Universidad de Huelva, cuyo investigador principal es Francisco Aguado Correa.

Los promotores de este proyecto ha hecho un llamamiento a todos los actores que operan en relación directa con el sector turístico de la provincia, así como de las actividades en las que tiene repercusión indirecta en cuanto a los efectos económicos, a que «analicen la posibilidad sumarse a este proyecto de ámbito estratégico», que a juicio de los promotores significará «un antes y un después en cuanto a lo que la gobernanza del destino gestionada desde criterios profesionales
supondrá para el conjunto de la provincia».

Una playa onubense en la fase 2 de la desescalada (Fotografóa: Jordi Landero)