El CESpH arroja luz sobre el futuro de la FP y la revolución energética en la provincia

El presidente de la Diputación afirma que ambos sectores contribuyen a la igualdad y vertebración del territorio

El Consejo Económico y Social de la Provincia de Huelva (CESpH) ha presentado los informes ‘Radiografía y guía de la Formación Profesional en Huelva’ y ‘La provincia de Huelva y la Revolución Energética: Hidrógeno Verde y las Nuevas Fronteras de la Sostenibilidad’, documentos “que nos ayudan a entender mejor dónde estamos y, sobre todo, hacia dónde queremos ir como provincia, porque ambos análisis hablan de lo mismo, del futuro de Huelva”, ha indicado el presidente de la Diputación de Huelva, David Toscano,

En ‘Radiografía y guía de la Formación Profesional en Huelva’, de Pedro Infante, se establece que la provincia onubense cuenta con una base sólida, con experiencia en FP dual, con centros implicados y con un tejido empresarial que cree en este modelo. Pero, según Toscano, “también nos señala retos importantes como la necesidad de ampliar plazas, de mejorar infraestructuras, de reducir la burocracia y de facilitar algo tan básico como el acceso a la formación en igualdad de condiciones en todo el territorio”, añadiendo una idea clave, “que la Formación Profesional solo tiene sentido cuando está conectada con la realidad”.

‘La provincia de Huelva y la Revolución Energética: Hidrógeno Verde y las Nuevas Fronteras de la Sostenibilidad’, de Jesús Rodríguez, María Reyes Sánchez, Salvador Pérez y Rafael Eugenio Romero, sitúa a la provincia de Huelva “ante uno de los momentos más trascendentales de nuestra historia reciente”. La revolución energética, asegura el presidente de la Diputación ya no es una posibilidad, “es una realidad que veremos cómo se materializa en breve. Y Huelva no es un territorio más en ese proceso sino que, como vamos a poder comprobar, es uno de sus epicentros. Tenemos industria, tenemos infraestructuras y capacidad logística y tenemos recursos naturales. Pero, sobre todo, contamos una posición estratégica que nos permite liderar esta transición”.

El desarrollo del hidrógeno verde, de los biocombustibles, de las energías renovables, junto al papel del Puerto de Huelva como gran nodo logístico, sitúan a la provincia de Huelva en el mapa de las grandes oportunidades a nivel europeo. Y esto tiene una consecuencia directa en el empleo, y en el desarrollo y nuevas oportunidades.

Como condición para que ese futuro sea realidad, Toscano considera que “no hay transición energética sin talento y preparación. Y no hay formación útil si no está alineada con lo que está pasando fuera de las aulas”. El gran reto, ha añadido, “no es solo atraer inversiones o desarrollar infraestructuras. Es ser capaces de preparar a las personas para ocupar esos empleos que ya están llegando”. En este sentido, ha destacado que la Diputación Provincial trabaja en esa dirección, acompañando a los municipios, apoyando a los sectores productivos y contribuyendo a generar oportunidades en todo el territorio.

“Porque la Formación Profesional también es igualdad. Y la transición energética también es cohesión territorial. Estos documentos son una herramienta para tomar mejores decisiones, con más información y con una visión compartida”.

Por su parte, el presidente del Consejo Económico y Social de la Provincia de Huelva, Juan Antonio Márquez, ha felicitado a los autores de ambos informes y ha explicado que son resultado de los proyectos que el Consejo pone sobre la mesa durante su trabajo anual.

De la revolución energética afirma que la oportunidad “está y debería ser aprovechada, porque muchas veces, cuando echamos la vista atrás, nos encontramos con la expansión minera de la provincia de Huelva a finales del siglo XIX y principios del XX, que no se llegó a aprovechar”. Con la revolución de industrias químicas, la provincia “parece que tenía una especie de quiste extraño, pero lo hemos asimilado y lo hemos reconvertido a la energía. El polo de desarrollo de Huelva ha pasado de ser un polo químico a un polo energético y esto conlleva bastantes oportunidades”.

De la Formación Profesional, “otra piedra angular de la preocupación por el desarrollo”, Márquez ha asegurado que el informe de Pedro Infante Peñero y su equipo es un trabajo esencial para conocer la realidad, pero también que pensar el futuro. Los cambios de planes de estudios en el ámbito académico, “van desacompasados con la realidad, que está demandando una cuestión, pero la burocracia tarda mucho más y responder tres o cuatro años después, cuando ya hay otra innovación”. En este sentido el presidente del CESpH incide en que la revolución energética “está atrayendo a muchos profesionales de fuera, pero hay que adecuar la demanda a la oferta, y que la formación dual profesional tiene una versatilidad adecuada para esta circunstancia».

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Fallece una persona durante una reyerta en Lepe

El Ayuntamiento reitera a la Subdelegación la necesidad de reforzar la seguridad ciudadana

Una persona ha fallecido en la madrugada de este martes por las heridas provocadas con un arma blanca tras una reyerta en Lepe (Huelva), según ha indicado el Ayuntamiento del municipio en un comunicado.

En este sentido, el consistorio ha señalado que las fuerzas de seguridad del Estado están llevando a cabo las investigaciones y actuaciones pertinentes en relación a este triste suceso.

Desde el Consistorio lepero se reitera a la Subdelegación del Gobierno «la necesidad de reforzar la seguridad ciudadana en el municipio de Lepe, para evitar que se repitan actos delictivos como este».

CSIF ve mermada la plantilla municipal en un 20% en los últimos 15 años

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El sindicato pide ejecutar las ofertas públicas de empleo de 2023, 2024 y 2025 y dotar de estabilidad a todos los empleados

El sector de Administración Local del sindicato CSIF ha denunciado este lunes una «falta de personal» en el Ayuntamiento de Huelva tras cifrar en un 20 por ciento la pérdida de efectivos en la plantilla en los últimos 15 años. En concreto, la central sindical indica que en el 2011 el colectivo de Administración del consistorio capitalino contaba con más de 1.400 efectivos y en la actualidad no llega al millar, con lo que la merma en este colectivo supera el 35 por ciento.

En otros, como en el de la Policía Local, el déficit es, añaden, de 80 agentes, ya que la ratio marcada por la Unión Europea es de 1,8 policías por cada 1.000 habitantes, por lo que la capital onubense necesitaría un total de 270 efectivos y en la actualidad la cifra es de 180, detallan.

Esta «carencia» que denuncia CSIF afecta directamente, según el sindicato, a las condiciones laborales de los efectivos de Policía, a los que «se le niegan de forma habitual días de asuntos propios e incluso la posibilidad de solicitarlos en fechas de eventos importantes en la ciudad», subrayan, tras lo que indican que la falta de un número adecuado de agentes repercute en la calidad del servicio al ciudadano y en la seguridad de los propios policías, ya que afrontan situaciones de riesgo con menos recursos humanos de los necesarios.

CSIF apremia al Ayuntamiento a ejecutar las ofertas de empleo pendientes de los años 2023, 2024 y 2025 y, al mismo tiempo, exige estabilidad frente a la temporalidad para todos sus empleados municipales. En este sentido, el sindicato ha reclamado nuevamente que “se ponga fin a la precariedad laboral en el consistorio”.

Esta «falta de personal» se traduce, según CSIF, en un estrés laboral cada vez más generalizado por la sobrecarga de trabajo para la plantilla, así como un perjuicio a la ciudadanía. «Las demoras en la atención van en aumento y los propios empleados públicos tienen dificultad para acogerse a sus permisos y licencias por la cantidad ingente de trabajo», lamentan desde el sindicato, que explica que “para poder prestar servicios públicos de calidad es necesario contar con suficiente plantilla ya que mientras que estos servicios han ido creciendo e incrementando sus prestaciones, el personal se ha ido reduciendo durante los últimos 15 años”.

La central sindical destaca la importancia de contar con más técnicos, auxiliares y administrativos, entre otras categorías profesionales, puesto que todas las áreas municipales necesitan, aseguran, una mayor dotación de personal: Policía Local, Bomberos, Administración y Servicios.

CSIF valora la profesionalidad y la dedicación de las trabajadoras y los trabajadores del ámbito local, “quienes han hecho posible que en momentos de dificultad, como la pandemia, se mantengan los servicios públicos esenciales para la ciudadanía”, señalan.

Asimismo, el sindicato reconoce el esfuerzo de la Concejalía de Recursos Humanos a la hora de activar bolsas de empleo y algunas ofertas de empleo público, pero «resultan insuficientes», añaden. “Agradecemos en empeño que ponen sus responsables en que aumente la plantilla. Nos consta que se buscan soluciones, aunque hay que ser conscientes de que la falta de personal sigue siendo evidente”, apuntan voces del sindicato.

El PP destaca la agenda inversora de Juanma Moreno en la Costa Occidental

Manuel Andrés González pone de ejemplo la ITV de Lepe, que “ya beneficia a miles de onubenses”, como inversión real en la comarca

El presidente del PP de Huelva, Manuel Andrés González, ha destacado la apuesta de Juanma Moreno en la Costa Occidental de Huelva. En este sentido ha puesto a la ITV de Lepe como ejemplo de la agenda inversora del Gobierno de la Junta de Andalucía.

El popular ha recordado que durante décadas los anteriores gobiernos socialistas en la Junta de Andalucía estuvieran prometiendo una estación de ITV que diera servicio a los municipios de la costa occidental de Huelva, pero “esas promesas nunca se ejecutaron”.

“Tuvo que venir un gobierno del Partido Popular liderado por Juanma Moreno para hacer realidad esta estación de la ITV que beneficia a miles de usuarios pues no tienen que desplazarse a otros puntos de la provincia para pasar la revisión sus vehículos y eso significa ahorro de tiempo y ahorro de dinero”.

En cuanto a infraestructuras ha destacado la ampliación del paseo marítimo de La Antilla, en Lepe, o el paseo peatonal en la ribera del río Guadiana, en Ayamonte. Mientras que en Cartaya ha resaltado la mejora del muelle del puerto de El Rompido o la puesta en marcha de la Vía Verde entre Nuevo Portil y El Rompido.

Por su parte, en Isla Cristina, entre las actuaciones del Gobierno del Partido Popular, se encuentran la rehabilitación del puente Infanta Cristina, la reforma Instituto Galeón o destinado al sector pesquero la depuradora de marisco en la lonja de Isla Cristina .

“Ejemplos claros de la agenda inversora de Juanma Moreno durante los últimos 7 años en la provincia de Huelva general y muy particular en estos municipios de la Costa Occidental. Mientras que con los anteriores Gobiernos socialistas en la Junta se quedaban en promesas vacías, ahora podemos disfrutar de los servicios gracias a la acción del gobierno de Juan Moreno”.

Situacion securitaria en Mali

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La situación actual en Mali, marcada por un contexto de inestabilidad securitaria no puede entenderse como una simple crisis interna. Varios factores exteriores contribuyen al deterioro de la situación securitaria, política y económica del país.

En este marco, la postura de Argelia suscita serias dudas como uno de los factores de ese caos securitario, sobre todo si tomamos en consideración sus vínculos históricos y políticos con algunos movimientos touaregs, su postura ante la actual ofensiva de los grupos rebeldes y terroristas, asi como su actitud frente a los movimientos de oposición al régimen maliense.

El apoyo de Argelia a la rebelión touaregs. Esta antigua cercanía con ciertos movimientos del norte de Malí ha contribuido a alimentar una dinámica separatista y a debilitar la autoridad del Estado maliense sobre una parte de su territorio.

El contexto actual, marcado por una ofensiva coordinada de grupos rebeldes tuaregs y grupos islamistas, en particular el JNIM. Esta convergencia entre la rebelión armada y el movimiento terrorista representa una amenaza directa para la integridad territorial de Malí y para la estabilidad de todo el Sahel.

Los intentos por aglutinar a la oposición maliense contra el régimen en torno a figuras religiosas y políticas influyentes, en particular Mahmoud Dicko. El objetivo parece ser crear una alternativa política capaz de debilitar aún más a las actuales autoridades malienses.

La participación, directa o indirecta, en el bloqueo económico impuesto por el JNIM contra el Estado de Malí. Este bloqueo tiene como objetivo asfixiar a la población, debilitar la economía nacional y aumentar la presión política sobre Bamako.

Consecuencias, riesgos para la région

La entrada de Mali en una nueva fase de desestabilización corre el riesgo de convertir al país en un gran foco de tensión en el corazón del Sahel. Un Mali debilitado se convertiría en un foco de atracción para los grupos terroristas procedentes de África, Oriente Medio y otras zonas de conflicto.

La pérdida de control de algunas regiones de Malí allanaría el camino para que los grupos armados se refugien en ellas, ya que podrían utilizar ese territorio como base de operaciones para planificar, reclutar, financiar y llevar a cabo sus acciones.

La desestabilización de Mali no se limitaría a sus fronteras. Tendría repercusiones inmediatas en Níger y Burkina Faso, dos países que ya se ven sometidos a una intensa presión terrorista. En un efecto dominó, todos los países de la subregión podrían verse afectados por el contagio de la inseguridad : Togo, Benín, Costa de Marfil, Senegal, Guinea y Mauritania.

Así, la crisis de Malí podría convertirse en el punto de partida de una peligrosa reestructuración de la seguridad en África Occidental, con el riesgo de que la violencia se extienda hacia las zonas costeras y atlánticas.

La estabilidad de Mali, una condición indispensable para la estabilidad del Sahel, África Occidental, el Magreb y el Mediterráneo

La inestabilidad en Mali tendría consecuencias directas para el Magreb. Un agravamiento de la crisis alimentaría, tráfico de armas, tráfico de drogas y delincuencia organizada transnacional. La inestabilidad del Sahel podría convertirse en un factor de presión sobre el espacio euromediterráneo.

Cualquier acción destinada a debilitar el Estado maliense, fomentar dinámicas separatistas o instrumentalizar a grupos armados constituye una amenaza para la seguridad colectiva regional, por lo cual la comunidad regional e internacional debe adoptar un enfoque claro : apoyar la integridad territorial de Malí, rechazar cualquier complacencia hacia los grupos terroristas o separatistas, e impedir que el país se convierta en un foco duradero de desestabilización.

La prioridad debe quedar clara : defender la soberanía de Mali, preservar su integridad territorial e impedir cualquier instrumentalización de los grupos armados con fines geopolíticos.