La Gañafote Cup llevará el nombre Destino Huelva para reforzar la proyección internacional de la provincia

La alianza presentada por la Diputación permitirá que el nombre de Huelva acompañe al torneo durante todo el año

La Gañafote Cup inicia una nueva etapa con la incorporación de la marca Destino Huelva a su identidad oficial. La alianza presentada hoy por la Diputación de Huelva y la organización del torneo permitirá que el nombre de la provincia acompañe al campeonato en todas sus competiciones y fases previas internacionales, reforzando su proyección como destino deportivo, turístico y familiar.

El presidente de la Diputación, David Toscano, y el director general de la Gañafote Cup, Joaquín Rasco, han presentado esta mañana la nueva identidad del torneo en el Estadio Iberoamericano de Atletismo Emilio Martín.

Durante el acto, David Toscano ha destacado que esta alianza permitirá aprovechar la dimensión internacional alcanzada por el torneo para seguir proyectando la imagen de Huelva y atraer a miles de familias a través del deporte.

En este sentido, el presidente ha recordado que para una provincia que lleva a gala ser el origen del fútbol en España, iniciativas como la Gañafote Cup contribuyen a mantener vivo ese legado. “Huelva es la cuna del fútbol español. Aquí comenzó la historia de este deporte en nuestro país. Y hoy, gracias a la Gañafote Cup, Huelva también ayuda a escribir la historia de muchos de los futbolistas del futuro.”

Asimismo, ha subrayado que la incorporación de la marca Destino Huelva permitirá que el nombre de la provincia viaje durante todo el año con el torneo, acompañándolo también en sus fases previas internacionales y reforzando su presencia en nuevos mercados.

Por su parte, Joaquín Rasco ha señalado que esta nueva etapa supone un impulso para seguir consolidando el crecimiento del proyecto y ha agradecido el respaldo de la Diputación para hacer posible esta alianza.

“Llevar el nombre de Destino Huelva en todas nuestras competiciones es un orgullo y una responsabilidad, porque nos convierte en embajadores de una provincia que tiene mucho que ofrecer.”

Con más de 7.600 jugadores, más de 400 equipos procedentes de 22 países y la participación de más de una veintena de municipios, el torneo se ha consolidado como uno de los principales referentes internacionales del fútbol base y como uno de los acontecimientos deportivos con mayor impacto para la provincia. La incorporación de la marca Destino Huelva permitirá reforzar esa proyección durante todo el año y consolidar esta alianza como una herramienta estratégica para la promoción exterior de Huelva.

La Asamblea de Trabajadores de Giahsa da el visto bueno a la propuesta del X Convenio Colectivo

El texto, acordado entre la dirección y la representación legal de la plantilla, refuerza la estabilidad laboral y mejora aspectos de carácter organizativo, económico y social

La negociación del X Convenio Colectivo de Giahsa ha alcanzado hoy un importante hito con el respaldo mayoritario de la Asamblea de Trabajadores a la propuesta de acuerdo previamente alcanzada entre la Dirección de la empresa y la Representación Legal de los trabajadores. El contenido del futuro convenio ha sido presentado esta mañana a la plantilla durante una Asamblea convocada por el Comité de Empresa con el objetivo de informar de los principales aspectos recogidos en el nuevo texto.

El acuerdo alcanzado constituye una muestra del clima de diálogo, entendimiento y colaboración que ha presidido el proceso negociador, desarrollado desde la voluntad compartida de seguir consolidando un marco de relaciones laborales estable, moderno y adaptado a las necesidades actuales de la organización y de sus profesionales.

La propuesta del X Convenio Colectivo fortalece la estabilidad laboral de la plantilla e incorpora mejoras en diferentes ámbitos organizativos, sociales, laborales y económicos, al tiempo que actualiza determinados contenidos para adecuarlos a las modificaciones normativas producidas en los últimos años. Todo ello contribuye a dotar de una mayor seguridad jurídica al texto y a favorecer unas condiciones de trabajo acordes con la realidad actual de la empresa y de sus trabajadores.

Principales novedades y mejoras

La propuesta incorpora diversas mejoras en materias relacionadas con la organización del trabajo, la formación, los complementos retributivos, la gestión de los cambios de turno y los procesos de jubilación anticipada con contrato de relevo. Estas modificaciones tienen como objetivo actualizar el texto convencional, reforzar la seguridad jurídica de su aplicación y dar respuesta a distintas cuestiones planteadas durante el proceso negociador.

El respaldo otorgado por la Asamblea de Trabajadores supone un paso decisivo dentro del procedimiento de aprobación del X Convenio Colectivo y evidencia el amplio consenso alcanzado en torno a una propuesta que contribuirá a seguir fortaleciendo las relaciones laborales en Giahsa y a consolidar un entorno de estabilidad y mejora continua para el conjunto de la plantilla. Tras este trámite, el proceso continuará con las actuaciones necesarias para su firma, aprobación definitiva y posterior entrada en vigor.

La UHU lanza sus cursos anuales de Lenguas Modernas en modalidad presencial y virtual

El plazo de inscripción se extenderá hasta el próximo 27 de septiembre

Como cada año, el Servicio de Lenguas Modernas (SLM) de la Universidad de Huelva publica su Oferta de Cursos 2026/2027 de lenguas extranjeras. En esta ocasión, el alumnado podrá volver a elegir entre modalidad presencial o modalidad virtual. Las clases online suponen la gran ventaja para el alumnado de evitar desplazamientos al campus (con lo que se permite la matriculación de alumnado residente fuera de Huelva) y, sobre todo, garantiza la grabación de las sesiones por videollamada de Zoom, con lo que es posible visionar sesiones en diferido a las que no se haya podido asistir en directo, y acceder a sesiones previas, alojadas en el campus virtual, para recordar contenidos.

Esta metodología se desarrolla mediante el uso de la plataforma oficial de enseñanza virtual de la Universidad (Moodle), a la que el alumnado oficialmente matriculado en estos cursos tendrá pleno acceso las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en ambas modalidades.

Para el próximo año académico 2026/2027, el SLM oferta una gran variedad de cursos en un total de seis idiomas (inglés, francés, alemán, italiano, portugués y japonés) previstos para cubrir distintas necesidades, tanto de la comunidad universitaria como de la población general, pues el único requisito para acceder es ser mayor de 16 años, y no es necesario ningún tipo de vinculación con la UHU.

Se ofertan cursos anuales en cada una de las seis lenguas mencionadas, de 90 horas lectivas, con clases de hora y media, dos días a la semana. Además de la opción de elegir entre las dos modalidades de docencia (presencial o virtual), el SLM vuelve a mostrar su compromiso con las distintas circunstancias académicas, profesionales y personales de la diversidad de su alumnado, ofreciendo horarios tanto de mañana como de tarde, para que cualquier persona pueda encontrar el curso que mejor se ajuste a sus necesidades. En su oferta 2026/2027, el SLM incluye, como novedad de este año, Clubs de conversación de nivel avanzado en los idiomas inglés, francés e italiano.

Toda la información se encuentra ya disponible en la web oficial del Servicio de Lenguas Modernas: www.uhu.es/lenguas-modernas, incluido el formulario de preinscripción online, al que se puede acceder en el siguiente enlace: https://www.uhu.es/lenguas-modernas/lenguas-modernas/form/oferta-de-cursos-extranjeras-26_27

Más ayudas para la comercialización y transformación de productos pesqueros

La Junta las incrementa hasta los 6,5 millones para reforzar la competitividad y el valor añadido

La Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural ha incrementado en 1,5 millones de euros el crédito destinado a la convocatoria de ayudas para inversiones en comercialización ytransformación de los productos pesqueros y acuícolas, elevando el presupuesto total hasta los 6,54 millones de euros. Esta ampliación se publica hoy en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA).

En concreto, el aumento presupuestario se destina a la línea de ayudas dirigida a personas y entidades privadas para impulsar inversiones en comercialización y transformación de productos pesquerosy acuícolas, cuya dotación para la anualidad 2027 pasa de 3 millones a 4,5 millones de euros.

Con esta ampliación, la distribución de la convocatoria queda fijada en 2 millones de euros para 2026 y 4,5 millones para 2027 en la línea de inversiones, a los que se suman los 40.000 eurosdestinados a campañas de promoción de los productos pesqueros y acuícolas desarrolladas por entidades sin ánimo de lucro, alcanzando un presupuesto global de 6,54 millones de euros.

Estas ayudas, convocadas al amparo del Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA) 2021-2027, tienen como objetivo favorecer la modernización de la industria pesquera y acuícolaandaluza, impulsando inversiones que permitan mejorar la comercialización de los productos, incrementar su valor añadido y reforzar la competitividad del sector.

El incremento de crédito ha sido posible gracias a la disponibilidad presupuestaria existente y se enmarca en la previsión recogida en la convocatoria publicada en noviembre de 2025, que contemplabala posibilidad de ampliar la financiación sin necesidad de abrir un nuevo plazo de solicitudes, siempre que existiera crédito disponible antes de la resolución de concesión.

Los agricultores del Condado denuncian el “desastre” de las ayudas de Doñana

La Plataforma exige una solución inmediata más de 30 meses después de la firma del pacto

La Plataforma en Defensa de los Regadíos del Condado ha denunciado el “desastre” en el que se ha convertido la gestión de las ayudas destinadas a la renaturalización de terrenos agrícolas en el entorno de Doñana. Más de dos años y medio después de la firma del acuerdo entre el Gobierno de España y la Junta de Andalucía, los agricultores continúan sin una “resolución definitiva, sin seguridad jurídica y sin haber recibido un solo euro”.

La organización considera “incomprensible e injustificable” que los agricultores, cuya situación fue precisamente la que motivó la firma del Pacto por Doñana, “vuelvan a ser los últimos en recibir una respuesta”.

“Se han anunciado inversiones, se han financiado proyectos y se han movilizado recursos para distintas administraciones, pero los agricultores seguimos sin resolución y sin cobrar. Éramos quienes necesitábamos una solución urgente y, una vez más, nos han dejado al final de la cola”, ha lamentado el portavoz de la Plataforma, Manuel Mora.

La primera convocatoria, dotada con 28,5 millones de euros para la renaturalización de un máximo de 400 hectáreas, se ha encontrado desde el principio con “innumerables trabas administrativas, falta de información y ausencia de interlocución técnica”.

La Plataforma critica que los agricultores no hayan contado con un teléfono o canal directo al que dirigirse para resolver dudas sobre los expedientes, mientras se suceden requerimientos, exclusiones y denegaciones que, en numerosos casos, consideran “más que discutibles”.

  • Una lista de reserva para no perder más tiempo

Ante esta situación, la Plataforma reclama que la Administración permita corregir errores materiales, presentar acreditaciones alternativas y subsanar los expedientes que puedan completarse.

Asimismo, propone la creación de una lista de reserva o de suplentes con aquellos proyectos que, aun no habiendo resultado inicialmente admitidos, cuenten con toda la documentación necesaria.

De este modo, podrían acceder a las ayudas si quedara presupuesto disponible como consecuencia de renuncias, exclusiones o remanentes, sin obligar a los agricultores a esperar una nueva convocatoria y volver a comenzar todo el procedimiento.

“Hay expedientes completos que podrían incorporarse inmediatamente si existe disponibilidad presupuestaria. No tiene sentido dejar perder esos recursos o condenar a los agricultores a esperar varios años más cuando existe una solución administrativa posible”, ha defendido Mora.

La Plataforma recuerda que los agricultores del Condado llevan muchos años esperando una salida para sus explotaciones y advierte de que “ya no pueden soportar nuevas dilaciones, promesas o procedimientos interminables”.

  • Sin respuesta de las administraciones

A esta falta de resolución se suma la ausencia de información sobre otras cuestiones que condicionan el acceso a las ayudas.

La Plataforma asegura que lleva “más de dos meses” esperando reuniones con la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir para conocer el estado de posibles expedientes sancionadores y estudiar las actuaciones necesarias para regularizar la situación de los afectados y permitirles acceder a las ayudas.

“Los agricultores necesitan saber qué tienen que hacer, qué documentación deben aportar y cómo pueden poner al día sus expedientes. Lo que no pueden hacer las administraciones es exigirles que cumplan determinados requisitos y, al mismo tiempo, no facilitarles la información ni las reuniones necesarias para cumplirlos”, ha explicado la organización.

Esta falta de coordinación está generando una situación de “absoluto desamparo” entre familias que deben tomar decisiones trascendentales sobre el futuro de sus explotaciones sin disponer de respuestas claras ni seguridad jurídica.

  • Dos velocidades para gestionar las ayudas

La Plataforma también ha cuestionado la enorme diferencia entre la gestión de estas ayudas y otros programas extraordinarios aprobados recientemente por el Gobierno.

Mientras que para las primeras 400 hectáreas de Doñana se ha establecido una convocatoria de 28,5 millones de euros sometida a un complejo procedimiento de concurrencia competitiva, otras ayudas dirigidas al sector agrario se conceden de oficio a partir de los datos que ya obran en poder de la Administración.

En esos casos, los beneficiarios aparecen en un listado y únicamente deben aceptar la ayuda, sin tener que presentar previamente un proyecto ni afrontar un proceso administrativo de esta complejidad.

“No entendemos por qué para unas ayudas la Administración es capaz de actuar de oficio, cruzar sus propios datos y simplificar al máximo la tramitación, mientras que para los agricultores del Condado todo son obstáculos, requerimientos y silencios”, ha señalado Mora.

La organización recuerda igualmente que el Gobierno ha movilizado “ayudas por valor de millones de euros para hacer frente a los daños ocasionados por los últimos temporales y otras para compensar el incremento del precio de los fertilizantes” y todas se han gestionado “simplificando mucho, para facilitar el acceso a las mismas por parte de las personas afectadas2. Por ello, la Plataforma solicita «igualdad de condiciones en el caso de estas ayudas».

“No estamos cuestionando que se ayude a quienes lo necesitan. Al contrario, creemos que las administraciones deben responder con rapidez ante situaciones graves. Lo que pedimos es que esa misma agilidad se aplique a los agricultores del Condado, que llevan años esperando una solución”, ha aclarado el portavoz.

  • El retraso bloquea las siguientes convocatorias

La falta de resolución de la primera convocatoria también está retrasando la puesta en marcha de nuevas líneas de ayuda.

La Plataforma recuerda que se trasladó a los agricultores la previsión de publicar una segunda convocatoria en mayo de 2026. Sin embargo, el incumplimiento de los plazos de la primera línea mantiene paralizado todo el proceso y aumenta la incertidumbre sobre el futuro de las hectáreas que quedaron fuera.

Los agricultores asociados a la Plataforma presentaron proyectos para la renaturalización de unas 1.200 hectáreas, una superficie muy superior a las 400 hectáreas que puede cubrir la primera convocatoria.

Por ello, la organización exige al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico que resuelva inmediatamente los expedientes pendientes, habilite una lista de reserva, atienda las subsanaciones razonables y publique sin más demoras las siguientes convocatorias.

La Plataforma en Defensa de los Regadíos del Condado solicita una reunión urgente con los organismos implicados y una respuesta conjunta que permita resolver los expedientes, aclarar la situación administrativa de los afectados y garantizar que las ayudas lleguen, de una vez, a los agricultores para los que fueron anunciadas.

Diputación y Fundación Cajasol recuperarán el antiguo colegio jesuita de Trigueros

El convenio permitirá financiar la renovación del pavimento del histórico edificio

La Diputación Provincial de Huelva y la Fundación Cajasol han firmado este lunes un convenio de colaboración para impulsar la conservación y puesta en valor del patrimonio histórico de la provincia, un acuerdo que tendrá su primera actuación en el antiguo Colegio Jesuita de Santa Catalina, en Trigueros.

El presidente de la Diputación, David Toscano, y el presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, han suscrito este acuerdo, que contempla una aportación de hasta 60.000 euros por parte de la Fundación para el desarrollo de proyectos destinados a la conservación del patrimonio cultural onubense.

La primera intervención se llevará a cabo en el antiguo Colegio Jesuita de Santa Catalina, donde se acometerá la sustitución del pavimento del inmueble mediante un nuevo entarimado de material composite, una actuación orientada a mejorar su conservación, funcionalidad y uso como espacio cultural. El proyecto cuenta con un presupuesto total de 86.535,58 euros, asumiendo el Ayuntamiento de Trigueros la financiación del importe restante.

Durante el acto, David Toscano ha destacado que “conservar nuestro patrimonio es invertir en el presente y en el futuro de nuestros pueblos”, subrayando que la Diputación mantiene entre sus prioridades la colaboración con los municipios para proteger aquellos edificios que forman parte de la identidad de la provincia.

Por su parte, el presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, ha puesto de relieve el significado histórico y cultural de un edificio que constituye uno de los conjuntos patrimoniales más singulares del territorio onubense. “Para nosotros es una gran satisfacción formar parte de un proyecto que une la conservación del patrimonio con el compromiso de acercar la cultura a los ciudadanos. Nuestra colaboración con la Diputación de Huelva responde precisamente a esa manera de entender nuestra labor: la de contribuir a recuperar espacios con historia para darles un nuevo futuro al servicio de la sociedad».

El alcalde de Trigueros, Vidal Blanco, ha destacado que “hoy damos un paso más en la recuperación de un edificio con una clara vocación cultural y educativa, tal y como fue concebido y como ejercieron los jesuitas. Gracias al apoyo de la Fundación Cajasol y de la Diputación de Huelva, seguimos avanzando en la puesta en valor de un espacio llamado a convertirse de nuevo en un referente para la cultura, la educación y la vida de nuestro municipio y de la provincia”.

El antiguo Colegio Jesuita de Santa Catalina, fundado en el siglo XVI, fue durante más de doscientos años un destacado centro educativo y cultural, con una notable proyección dentro y fuera de la provincia. Su recuperación permitirá seguir reforzando su papel como espacio de referencia para la actividad cultural y social de Trigueros y de la provincia.

Con este convenio, la Diputación y la Fundación Cajasol consolidan una nueva línea de colaboración destinada a favorecer la recuperación del patrimonio histórico provincial, impulsando proyectos que contribuyan a preservar el legado cultural de Huelva y acercarlo a la ciudadanía.