Por Instrucciones del Soberano de Marruecos, Presidente del Comité Al Qods, el ministro de Asuntos Exteriores, Cooperación Africana y Marroquíes Residentes en el Extranjero, Nasser Bourita, firmó, el jueves 22 de enero en Davos (Suiza), la Carta constitutiva del Consejo de Paz, en una ceremonia presidida por el presidente de los Estados Unidos de América, Donald J. Trump.
Esta firma se produce tras la aceptación por parte del Rey de Marruecos unirse, como miembro fundador, a esta iniciativa propuesta por el Presidente de los Estados Unidos de América y destinada a «contribuir a los esfuerzos de paz en Oriente Medio y adoptar un nuevo enfoque para resolver los conflictos en el mundo».
Marruecos y Baréin fueron los dos primeros países en firmar la Carta, tras lo cual el presidente Trump anunció que la Carta había entrado oficialmente en vigor, lo que supuso la creación oficial del Consejo de Paz.
La ceremonia de firma de la Carta del Consejo de Paz, organizada al margen del Foro Económico Mundial de Davos, contó con la participación de una veintena de jefes de Estado y de Gobierno, así como de los ministros de Asuntos Exteriores de los países signatarios, entre ellos Turquía, Arabia Saudí, Baréin, Egipto, Indonesia, Azerbaiyán y Argentina.
La participación en este Consejo está reservada a un grupo restringido de líderes de talla internacional, comprometidos con un futuro seguro y próspero para las generaciones venideras. Esta invitación constituye un reconocimiento al liderazgo ilustrado del Soberano de Marruecos y a su talla como actor indispensable para la paz.
El alcalde anuncia el próximo inicio de las actuaciones en mas de 20 calles y avenidas
El alcalde de Ayamonte, Alberto Fernández, ha anunciado que, en breve, darán comienzo los nuevos trabajos de asfaltado en la ciudad; una actuación que, nuevamente, contará con un millón de euros y que permitirá seguir mejorando el estado de las vías públicas del municipio.
Actualmente, según ha explicado el primer edil, se están ultimando los trabajos técnicos y de medición necesarios para la llegada de la maquinaria que ejecutará las obras. Estos nuevos trabajos abarcarán más de 20 calles y avenidas de Ayamonte, principalmente vías secundarias, repartidas por distintas barriadas de la ciudad.
El objetivo de la actuación es continuar mejorando la seguridad y la circulación de vehículos en la ciudad, atendiendo a una demanda vecinal histórica –debido a años de inacción de gobierno- y priorizando aquellas calles que presentaban un mayor deterioro del firme.
Estas nuevas tareas de asfaltado se suman a los trabajos anteriores, dotados con 1,5 millones de euros, que se iniciaron en febrero del pasado año y que permitieron la mejora de algunas las principales vías de acceso al municipio y de otras calles y avenidas con mayor intensidad de tráfico. Algunas de las vías mejoradas gracias a estos trabajos son la ronda Felipe IV, los accesos a la calle Islas Canarias, el Camino de la Rodadera, la antigua N-447, la antigua N-431, la vía de servicio del Puerto Deportivo, así como las calles de la Palmera y Extremadura, la avenida de la Playa, la avenida de la Mojarra, la subida de la carretera hacia la barriada de la Estación (Pozo del Camino), las calles Salmón y Pijota, la rotonda de
la calle Berdigón (Villa Antonia) y mejoras en la calle Rodrigo Díaz de Vivar “El Cid”, entre otras.
De esta forma, con las nuevas actuaciones, el gobierno municipal superaría los 2,5 millones de euros en asfalto en poco más de dos años, en las calles de Ayamonte.
Desde el Ayuntamiento reafirman su compromiso con la mejora de las infraestructuras urbanas, la seguridad vial y la calidad de vida de sus vecinos.
Se han intervenido más de 7.800 litros de combustible destinado al transporte de drogas
La Guardia Civil y el Servicio de Vigilancia Aduanera de la Agencia Tributaria han intervenido frente a la costa de Punta Ubría (Huelva) cuatro embarcaciones semirrígidas de alta velocidad y 417 garrafas con más de 7.800 litros de combustible destinados al suministro para el narcotráfico en una operación conjunta saldada con 14 detenidos.
Según informan en un comunicado conjunto, el dispositivo se desarrolló el pasado 29 de diciembre y se inició cuando el Servicio Marítimo Provincial de la Guardia Civil de Huelva detectó una narcolancha que intentó huir al percatarse de la presencia policial, pero pudo ser interceptada con la detención de sus tres tripulantes y la intervención de 105 garrafas de carburante.
En una segunda actuación se detectaron tres narcolanchas, una de las cuales huyó mar adentro al detectar la presencia policial, mientras que los tripulantes de las otras dos se agruparon en una sola, abandonando la tercera para facilitar la huida.
Se inició entonces una persecución marcada por maniobras evasivas a alta velocidad, poniendo en riesgo la seguridad de los agentes y de la propia tripulación. Finalmente se logró detener a siete personas junto a 312 garrafas de gasolina, mientras que la embarcación abandonada también fue recuperada y remolcada.
La última fase del dispositivo tuvo como resultado la detención de otras cuatro personas, cuando las patrulleras ‘Río Antas’ de la Guardia Civil y ‘Alcatraz’ del Servicio de Vigilancia Aduanera, dieron alcance a una cuarta embarcación semirrígida que fue trasladada a puerto.
El dispositivo se ha saldado con 14 personas detenidas y la intervención de cuatro embarcaciones semirrígidas cuatrimotores de alta potencia y 417 garrafas de combustible que suman más de 7.800 litros de gasolina.
En la operación han intervenido agentes de la Comandancia de la Guardia Civil de Huelva del Servicio Marítimo Provincial, el Equipo de Delincuencia Organizada Antidroga (EDOA), agentes de la Compañía Fiscal del Puerto y de la Unidad de Seguridad Ciudadana (Usecic), en coordinación con el Centro Regional de análisis e inteligencia contra el narcotráfico (CRAIN) de la Comandancia de Sevilla, y agentes del Servicio de Vigilancia Aduanera de la Agencia Tributaria.
Todos los detenidos, autores de presuntos delitos de contrabando y contra la seguridad colectiva, serán puestos a disposición judicial junto a las diligencias instruidas. Las embarcaciones y las garrafas de combustibles se encuentran bajo custodia de la Guardia Civil, a disposición del juzgado competente.
Desde los fogones del antiguo y todavía recordado restaurante La Mirta, este inquieto cocinero ha sabido reinventarse llevando el cátering a nuevas cotas en Huelva
Txema Martín lleva más de una década demostrando que la gastronomía puede ser algo más que cocinar bien: puede ser una experiencia, un relato y hasta un elemento diferenciador de marca. Al frente de El Perro Verde, este cocinero inquieto y autodidacta ha sabido transformar su trayectoria en la restauración onubense en un proyecto especializado en eventos donde el detalle, la creatividad y la flexibilidad marcan la diferencia.
Nacido de la evolución natural de La Mirta y consolidado tras la pandemia, El Perro Verde se ha convertido en un catering de referencia en Huelva para eventos corporativos y celebraciones privadas que buscan algo distinto: una cocina con personalidad, presentaciones cuidadas y propuestas que mezclan tradición, producto local y guiños internacionales, siempre con los pies en la tierra y los costes contenidos.
En esta entrevista, Txema Martín repasa los orígenes del proyecto, su forma de entender la cocina y el catering, los retos logísticos de los grandes eventos y la libertad creativa que le ofrece un modelo de negocio que hoy le permite “montar un restaurante allí donde va”, sin perder de vista lo más importante: que nadie se quede con hambre y que cada evento tenga su propio sello.
¿Qué es El Perro Verde?
Pues el perro verde básicamente es La Mirta llevada al catering. Nosotros teníamos un restaurante hace ya algunos años en el centro de Huelva y de ese restaurante empezaron a salir muchos eventos privados, muchas celebraciones.. este tema de catering hizo que nos moviéramos al Club de Golf de Bellavista y aunque fue algo que no terminó de salir bien, si nos dimos cuenta de que había mucha demanda de cátering. Sobre todo para muchos eventos privados, para muchas fincas, para no solo para celebraciones mayores como pueden ser bodas, sino también para otro tipo de celebraciones más íntimas que no se quieren celebrar en un restaurante, por ejemplo en un chalé.
Y desde ahí de ahí luego pues pasamos a seguimos haciendo catering durante un tiempo, montamos Salvaje en pre-pandemia, tres mesecitos antes de pandemia y ya decidí que la restauración la abandonaba y me dedicaba solo a al catering. El catering pues es ahora mi base.
Entonces, El perro verde, como siempre me decían en La Mirta que éramos muy raros con la comida, pues decidimos darle el nombre de El Perro Verde que es un apelativo que además es muy de aquí, ¿no?, por la expresión, ‘es más raro que un perro verde’.
O sea que eso es un poco lo que somos, somos un catering que ahora mismo estamos muy especializados en eventos corporativos, porque no dejan de requerir una gastronomía un poquito más sofisticada, que sea más instagrameable, que tenga visualización, que la gente hable de ella, al final no deja de ser un gancho para el cliente, un buen catering.
¿Cuándo nació El Perro Verde?
Nació en 2009, aunque yo ya había hecho muchos catering anteriormente, pero prácticamente nace con La Mirta, en el 2010 ya teníamos muchas solicitudes de catering. Es cierto, que con la ‘marca’ El Perro Verde nace después del COVID, Cuando ya decidimos solo dedicarnos al catering. Después de la pandemia, cambiaron los hábitos, se concentró mucho el trabajo en eventos en sitios privados y hacemos eso.
¿Qué elemento distintivo tenéis en vuestra cocina?
Pues realmente buscamos diferenciarlo hasta donde nos dejan los clientes. O sea, muchas veces diferenciarte mucho el cliente no se atreve con tanta diferenciación. Ahora mismo tenemos unos pedisus de tortilla de patatas, tenemos buscamos unas presentaciones un poquito más modernas, vamos mezclando sabores.
Al final con Salvaje conseguimos un bagaje culinario que mezclaba muchos platos de Perú, muchos sabores de México, todo lo que era el Cono Sur y con sabores de aquí y eso intentamos. También arriesgamos lo que nos dejan algunos clientes, en menú corporativo vamos más limitados, en eventos privados sí que nos dejan mucha más libertad. Entonces, ¿qué nos diferencia?
Le prestamos mucha atención al detalle sin tener que contratar a una decoradora o una wedding planner, que es un servicio que damos ya implementado dentro de la propia marca. Intentamos dar mucha flexibilidad con el tema de no solo de sabores, de presentaciones, adaptaciones, gustos. Nosotros hemos hecho una boda roquera, por ejemplo, en la que los bajoplatos eran discos de vinilo.
Entonces, ser muy flexible, intentar ser muy creativos y sobre todo intentar contener los costes, porque muchas veces en muchos eventos el hecho de contar con una persona externa que tenga que decorar, que tenga que personalizar el evento cuesta mucho dinero. Entonces, nosotros vamos acumulando experiencia que nos ayuda a tomar estas decisiones.
Y además que es una cosa que nos gusta, vamos. Y al final nuestro negocio es el catering, no la decoración. Eso es un plus que nosotros damos al cliente.
¿Dais servicio en toda la provincia de Huelva?
Nosotros damos servicio en toda la provincia de Huelva, hemos hecho el trabajo en Sevilla y de hecho estuvimos con El Corte Inglés en Lisboa cuando la visita del Papa.
Hicimos unos eventos para más de mil personas, además un evento que requirió de mucha especialización porque fue en en un camping. Montamos una infraestructura para dar pensiones completas a más de 1.000 personas. Fue todo un reto.
¿Fue el mayor evento que habéis hecho?
Pues sí, además nos tuvimos que trasladar, tuvimos que llevar toda la intendencia para allá, todo lo que es maquinaria. Luego hemos hecho para Fresón de Palos también algún evento de 900 personas, que le montamos una feria para solo un día, como si fuera una feria de pueblo con diferentes stands, con diferentes puestos de comida y luego bodas de 200, 300 o 400 personas, ese tipo de eventos ya es más normal.
¿Y estás contento de cómo está evolucionando el negocio?
Yo muy contento, afortunadamente, la verdad que sí. Me permite una libertad que no me permitía la el restaurante. Tú ya sabes de antemano los comensales que tienes, sabes la personalización…
Te da más libertad porque te puedes te puedes modificar la agenda, te puedes bloquear fechas para para hacer específicamente un solo evento, todo eso te da más paz mental que te ayuda a la creatividad.
Tú personalmente, ¿cómo empezaste en el mundo de de la cocina?
Pues yo empecé como empezamos muchos, mis padres tenían un bar, y desde niño estaba subiendome en una caja de Coca-Cola, para echar un café con 9 años o con 8 años, pero realmente cuando empecé fue mientras estudiaba pues empecé a echar copas. Esto fue en Barcelona y a raíz de empezar a echar copas descubrí que ganaba más dinero de camarero que en lo que estaba estudiando. Y pasé a la restauración, estuve trabajando en algunos restaurantes conocidos de Barcelona, en una pastelería muy reconocida, luego estuve en Ibiza, estuve en Madrid y al final por temas familiares pues me volví a a Huelva.
Y tu formación… ¿ha sido directamente así?
Mi formación ha sido por inquietud, al final no he pasado por ninguna escuela, yo siempre he sido muy inquieto y creo que tengo una buena imaginación para combinar sabores, además me gusta mucho la lectura, me me he empapado de todos los libros que había para para aprender técnicas.
Es cierto que al final la técnica se aprende en en en los fogones, pero he tenido la suerte de contar con mi amigo, mi hermano del alma, Manuel Lobato, que me ha enseñado todo lo que me hacía falta y me ha dado ese apoyo para para para arrancar.
Al final, el catering, de todas formas, es más sencillo porque hasta cierto punto las elaboraciones las tienes, las puedes preparar con más tiempo, no necesitas remontar un servicio tras otro, sabes lo que vas a vender, no necesitas tener una cantidad de intendencia como la que se tiene en un restaurante de 30, 40, 50 elaboraciones para para no saber cuál vas a sacar en qué momento.
Es cierto que necesita una capacidad organizativa mucho mayor en a la hora de sacar platos con la rapidez y la agilidad necesaria. Mucha más volumen de vajilla en muchos aspectos, porque hay que ir reponiendo en en mayor volumen y una intendencia y una logística que es grande nosotros montamos un restaurante allá donde vamos.
¿Dónde tenéis las cocinas centrales?
Tenemos tenemos ahora mismo dos, una está en una nave en San Juan del Puertp, que es donde tenemos también mobiliario y decoración. Y luego trabajamos también en las cocinas del hotel AC, que es otro de nuestros puntos fijos, aqui damos muchos menús corporativos para colectivos profesionales empresas y demás.
Y de aquí llevamos unos 8 meses trabajando con ellos, aparte de otros grupos de paso del hotel, pues tenemos estas cocinas que son magníficas.
Salas para eventos en el Hotel AC, donde están las cocinas de El Perro Verde.
¿Que elaboraciones me recomendarías de El Perro Verde?
Ahora estamos poniendo muchos los panipuris de tartar. Los panipuris son una especie de crujiente indio que se infla como una esfera del tamaño de una pelota de ping-pong y lo rellenamos con diferentes tartales de salmón, de salchichón, de ternera. Las minihamburguesas de buey con cheddar, que están tan de moda las las hamburguesas, también están buenísimas.
Y un plato que a mí me gusta mucho, supongo que por porque soy más de pueblo que una bellota, es un rolling de pringá de puchero con un alioli de hierbabuena. Es el montadito de pringá en un bocadito con una alioli de hierbabuena que te limpia el paladar. Para mí es una cosa que está espectacular, sabor tradicional mezclado de otra manera.
¿Trabajaís mucho con productos locales de Huelva?
Lo Intentamos, tenemos una gran despensa, es cierto que lo fusionamos con otras cosas del Cono Sur, con sabores de Perú, de México y demás y luego las salsas que se van imponiendo son asiáticas.
Y todo ello con precios asequibles…
Intentamos contener los precios. Nosotros tenemos menús de picoteo, si te vas a tomar cuatro cervezas ahora mismo tal y como está en el mercado y vas a picar y sales por menos de 50 euros no sales. Nosotros tenemos menús a partir de 35 que con eso ya uno satisfecho. Es una de las cosas que siempre le preocupa a la gente, el hecho de que vayas a picar o vayas a comer o tengas un menú de pie y la gente se quede con hambre. Yo te puedo asegurar que conmigo nadie se queda con hambre.
Recomiende El Perro Verde desde esta web
Pues nada, simplemente decir que si tenéis eventos empresariales, que necesitáis espacio, pues tenemos las salas del Hotel AC. Tenemos las cocinas aquí, un sitio mucho más cómodo para grupos que a veces es complicado encontrarlos, otras salas con una buena restauración y creo que es realmente una buena restauración.
Además somos versátiles, tenemos opciones para todo tipo de gastronomía, controlamos los temas alergias, intolerancias, halal, vegetarianos, todo ese tipo de cosas, las tenemos controladas, así que estamos para todo aquél que lo requiera sin excepción.
Tres décimos del 6.703 se vendieron por terminal en otras tantas administraciones de las tres poblaciones onubenses
Un total del tres décimos por terminal se han vendido en la provincia de Huelva del número 6.703, que ha resultado agraciado con el Primer premio en el Sorteo Extraordinario de ‘El Niño’ 2026. Concretamente, se han adquirido en La Antilla, Moguer y Almonte (Huelva), repartiendo un total de 600.000 euros.
Así, lo ha confirmado el delegado de Loterías y Apuestas del Estado en Huelva, Antonio Delgado, a Europa Press, que ha explicado que se han vendido tres ‘resguardos’ (décimos) del número agraciado por terminal, por lo que ha mostrado su alegría por este premio.
Además, Delgado ha señalado que la administración de Lotería que ha vendido el décimo en La Antilla, Copistería Piscis, situada en la avenida Castilla, es la misma que «vendió el tercero en Navidad, es decir, que es un establecimiento que goza de muy buena suerte».
En otro de los puntos agraciados, la Administración de Lotería nº2 de Moguer, su responsable, Jesús Riquelme, ha confirmado a Europa Press, el número premiado y ha asegurado que «ha caído en una peña, con al menos cien personas», aunque desconoce el número de premiados o si se ha repartido en participaciones. «Son amigos y clientes míos y la verdad que súper feliz».
Asimismo, los nuevos gestores de esta administración llevan «muy poco tiempo» al frente de ella, por lo que es la primera que dan un premio gordo. «Dimos un segundo premio de la lotería del sábado hace un mes y pico. Y la verdad que la suerte estaba llamando a nuestra puerta y por ahí lo hemos dado», ha señalado.
Por ello, aunque ha reconocido que no llevaba ningún número, ha subrayado que está «más feliz que si me hubiese tocado», sobre todo porque «llevamos solo un par de meses».
Además, otro décimo del primer premio de El Niño también ha sido ha sido vendido en otro establecimiento de Almonte, situado en la calle Venida de la Virgen.
El premio ‘Gordo’ de la Lotería de El Niño está dotado con dos millones de euros por serie, es decir, 200.000 euros por décimo. Este número, muy repartido, ha dejado suerte, además, entre las ocho provincias andaluzas.
La Unidad Militar de Emergencias atiende la solicitud del Ayuntamiento de Almonte
La Unidad Militar de Emergencias (UME) se ha desplazado a Matalascañas durante la madrugada de este martes, 6 de enero, tras la solicitud realizada por el Ayuntamiento de Almonte (Huelva) con el objetivo de llevar a cabo una «primera valoración» sobre el terreno de la situación ocasionada por el paso de la borrasca ‘Francis’ este pasado fin de semana.
Así lo ha señalado el Ayuntamiento de Almonte en un comunicado este martes en el que ha detallado que, «a pesar de las dificultades propias del horario nocturno y de la falta de iluminación en el paseo marítimo», el personal de la UME, junto a efectivos de la Policía Local, técnicos municipales y miembros del equipo de gobierno, han estado presentes en la zona afectada realizando «una inspección inicial para analizar el alcance de los daños».
En la mañana de este martes, «ya con luz natural», la UME ha vuelto a personarse nuevamente en la zona, acompañada de Policía Local, técnicos del Ayuntamiento y representantes del equipo de gobierno, «desarrollando una evaluación más exhaustiva y detallada de toda la situación», explican desde el consistorio almonteño.
Fruto de estas visitas, la Unidad Militar de Emergencias se encuentra elaborando «un informe técnico en el que se recogerán las posibles líneas de actuación y el tipo de apoyo que podría prestar, en función de las necesidades detectadas».
«Desde la propia UME se ha trasladado que el Ayuntamiento de Almonte está actuando de manera correcta y eficaz, destacando especialmente las labores que se están llevando a cabo con la aportación de material y la colocación de sacas de arena en los puntos donde el agua ha provocado huecos y procesos de erosión en los cimientos de las viviendas», añade el comunicado del Consistorio.
Desde el Ayuntamiento de Almonte defienden que estas actuaciones «están resultando fundamentales para frenar el avance del agua y evitar un mayor deterioro de las estructuras afectadas».
El Ayuntamiento aclara además que «continúa trabajando intensamente en la zona, reforzando las barreras de contención y adoptando todas las medidas preventivas necesarias, mientras se mantiene a la espera del informe definitivo de la UME, que permitirá concretar el alcance de su posible apoyo».
Desde el Consistorio se quiere «agradecer la rápida respuesta y colaboración» de la Unidad Militar de Emergencias, así como el compromiso de la Policía Local, del equipo de gobierno, del personal técnico y de los trabajadores municipales, que «continúan actuando de manera coordinada para proteger a los vecinos y minimizar los daños».
El Ayuntamiento de Almonte se compromete a seguir «informando puntualmente de cualquier novedad relevante conforme se disponga del informe técnico y se definan las próximas actuaciones».
Tras el paso de la borrasca ‘Francis’
Esta situación se enmarca en las incidencias y daños ocasionados este pasado fin de semana por la borrasca ‘Francis’ en Matalascañas, que ha causado importantes daños en el paseo marítimo, así como obligó a evacuar a dos vecinos de sus viviendas, y por los que el Ayuntamiento de Almonte activó este pasado lunes una Ventanilla Única de Atención Ciudadana que funcionará en horario de 09,30 a 14,00 horas de lunes a viernes.
El Ayuntamiento indicó que la ventanilla tiene como objetivo la recepción, registro y ordenación de los datos de personas y negocios damnificados; servir como base documental para el asesoramiento legal y administrativo correspondiente, y facilitar la elaboración de informes «que serán remitidos a otras administraciones competentes».
El pasado sábado, la Policía Local de Almonte anunció la prohibición de la circulación a peatones y vehículos en el paseo marítimo de Matalascañas por los daños causados por las últimas lluvias en el tramo comprendido desde el sector n, urbanización Kabila, hasta la zona de los Palos.
Por su parte, dos vecinos del núcleo costero fueron evacuados de sus viviendas en la noche del sábado ante la acumulación de precipitaciones en el municipio, ya que la fuerza de la lluvia y el agua acumulada tiró «varias paredes» y entró en el terreno de varias casas de la comunidad residencial Pueblo Andaluz, cercana a la primera línea de playa, según indicó el presidente de la asociación de propietarios de Matalascañas, Juan Gómez Palma.
Ante esta situación, el Ayuntamiento de Almonte celebró el domingo una reunión de urgencia para tomar una serie de medidas como crear una Comisión de Valoración de Daños; constituir una Comisión Técnica para la elaboración del proyecto de reparación y la ejecución de las actuaciones necesarias; convocar una reunión con los partidos políticos locales con el fin de trasladar información y coordinar actuaciones, y convocar una reunión de coordinación administrativa con la Dirección General de Costas, la Subdelegación del Gobierno y la Delegación de la Junta de Andalucía.
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