Carolina Marín protagoniza una jornada sobre tecnología y deporte en el Puerto de Huelva

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Carolina Marín protagoniza una jornada sobre tecnología y deporte en el Puerto de Huelva

La Loja de la Innovación acoge un encuentro con la campeona del mundo de bádminton con gran afluencia de público

La Lonja de la Innovación del Puerto de Huelva se ha consolidado, una vez más, como epicentro de la innovación al celebrar una jornada única, organizada en colaboración con Telefónica, donde la protagonista ha sido Carolina Marín, campeona olímpica onubense de bádminton y referente del deporte español, que ha dado a conocer cómo la tecnología y los datos, también están transformado el mundo del deporte.

El acto ha contado con la presencia del presidente del Puerto de Huelva, Alberto Santana, y el director Territorial de Telefónica, Joaquín Segovia, quienes han dado la bienvenida a la deportista a este nodo tecnológico, referente portuario en tecnología e innovación. Por parte del Ayuntamiento de Huelva ha estado presente la teniente alcaldesa de Servicios Sociales, Familia, Empleo, Vivienda, Desarrollo Económico y Fondos Europeos, Adela de Mora.

El presidente del Puerto de Huelva ha agradecido a la campeona olímpica su presencia en este nodo tecnológico, ya que constituye un ejemplo a seguir para los jóvenes, por su tesón, compromiso y pasión por el deporte, “que unido a su talento le ha hecho alcanzar grandes logros para el deporte español. Por ello, agradecemos también que Telefónica la haya nombrado embajadora de su marca y contribuya hoy a transmitir, sus vivencias y su proceso de crecimiento en el mundo del deporte, a empresas y al público en general asistente a este encuentro”.

Por su parte, Joaquín Segovia ha señalado que «nuestro objetivo en Telefónica es que el talento de Huelva tenga acceso a la misma tecnología y a los mismos datos que utilizan los líderes mundiales como Carolina Marín. Queremos dar a nuestras pymes y startups las mejores herramientas tecnológicas para que sean competitivos y salgan a ganar».

La teniente de alcaldesa de Servicios Sociales, Familia, Empleo, Vivienda, Desarrollo Económico y Fondos Europeos, ha asegurado que “para Huelva es una satisfacción acoger encuentros como éste, que unen innovación, tecnología, empresa y talento” agradeciendo al Puerto de Huelva y a Telefónica que impulsen iniciativas de este nivel en la Lonja de la Innovación, “un espacio que se ha convertido en un referente para el emprendimiento, la transformación digital y el desarrollo empresarial de nuestra ciudad”. La edil ha agradecido la presencia de Carolina Marín, “no sólo por sus éxitos deportivos, sino por su capacidad para convertir la experiencia, el esfuerzo y la superación” y ha apuntado que “los datos y la tecnología ya están transformando el deporte y también la forma de emprender, gestionar empresas y tomar decisiones” , asegurando que “desde el Ayuntamiento seguiremos trabajando para acompañar a nuestras pymes y emprendedores porque Huelva quiere estar donde se generan oportunidades, conocimiento e innovación. Y encuentros como éste contribuyen precisamente a ese objetivo”.

Durante su intervención, Carolina Marín ha profundizado desde su experiencia, en cómo el uso estratégico de la tecnología, el análisis de datos y la innovación constante son esenciales en la élite deportiva. En especial, para optimizar el rendimiento, la preparación y la toma de decisiones.

En este sentido, la campeona olímpica ha afirmado que la aplicación de la tecnología al deporte ha conllevado grandes beneficios que, hace unos años, eran impensables. “Los datos que la tecnología nos ofrece nos permiten anticipar, optimizar la preparación y tomar las decisiones estratégicas más acertadas en el momento justo. Ayudan a entrenar de forma más inteligente que nunca”, ha explicado Marín ante una sala completa de interesados.

En esta línea, la deportista onubense ha expuesto que “el Big Data me ha ayudado a crecer como deportista”. Su equipo trabaja desde hace años con Telefónica integrando soluciones como la inteligencia artificial, sensores IoT y la analítica avanzada para obtener una ventaja competitiva. Además, ha añadido que la tecnología “no solo resulta clave para el rendimiento deportivo, sino que también lo es a nivel físico. A través de sensores de movimiento o el análisis predictivo se pueden detectar factores de riesgo, personalizar la recuperación y entrenamiento y prevenir lesiones”.

En definitiva, la deportista onubense ha concluido que “lo que antes se basaba en la intuición, ahora se puede apoyar en datos reales y estadísticas en tiempo real”. Estadísticas que suponen una gran ventaja, pues implican “conocer mucho mejor a los rivales antes de los partidos, pudiendo anticipar el juego”.

El evento ha resultado un éxito de público y ha demostrado el enorme interés que ha suscitado las transformaciones que la tecnología está suscitando en el sector deportivo.

Con motivo de su visita, Carolina Marín ha participado en el próximo episodio de HoM: Humano o Máquina, el podcast producido por La Lonja de la Innovación, como fruto de la colaboración entre el Puerto de Huelva y Telefónica. Un podcast que con tan solo tres episodios se ha posicionado en el sector portuario tecnológico, cuyos contenidos suman más de 420.000 visualizaciones.

Este tipo de encuentros forman parte de la misión de La Lonja de la Innovación, que consiste en conectar talento local, innovación y proyección global. Con iniciativas como esta, consolida su posición como un referente dentro del ecosistema de la innovación a nivel regional y nacional.

La visita de la campeona a la Lonja de la Innovación se ha completado con la aportación de la siguiente dedicatoria; “Puedo porque pienso que puedo”, grabada en el coworking de este espacio.

Al evento han asistido distintas autoridades y personalidades, así como representantes de empresas y startups.

El Puerto de Huelva puso en marcha en el año 2022 la Lonja de la Innovación, primer nodo FIWARE portuario mundial, que está gestionado por Telefónica como adjudicataria del servicio. Situado en la primera planta del edificio de la nueva lonja pesquera, es un espacio para el impulso de la innovación tecnológica del sector portuario, donde empresas, startups y emprendedores, desarrollan distintos proyectos tecnológicos en materia de transporte y logística. Desde su puesta en marcha se ha consolidado como una herramienta estratégica para activar innovación abierta aplicada al entorno portuario, industrial y de la economía azul y es primer nodo FIWARE portuario mundial.

Sanidad prevé incrementar los contratos en verano un 14%

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Sanidad prevé incrementar los contratos en verano un 14%

El Plan destina 168 millones al refuerzo de personal, un 24,4% más que el año pasado

El consejero de Sanidad, Presidencia y Emergencias en funciones, Antonio Sanz, ha informado hoy sobre la planificación de actividad y cobertura en Atención Primaria y Hospitalaria para este verano. Además, en paralelo, el director general de Personal del Servicio Andaluz de Salud (SAS), José Luis Sedeño, ha detallado el plan a los sindicatos con representación en la Mesa Sectorial.

Antonio Sanz ha señalado que el volumen de contrataciones previsto “supone un 14% más que el año pasado” y responde al objetivo de que el SAS disponga de “los profesionales necesarios para asegurar la cobertura asistencial y mantener una atención sanitaria de calidad durante todo el periodo”.

Así, el Plan Verano 2026 contempla 41.639 contrataciones autorizadas por el SAS para cubrir las vacaciones de los profesionales de la sanidad pública andaluza, un 14% más que el año pasado (5.139) y un 31,5% más que en 2018 (31.673). Para estas contrataciones hay previstos inicialmente más de 168 millones de euros frente a los 135 millones del año anterior. Esta previsión económica supone un aumento del 24,4%.

Por meses, se prevé que se realicen 1.245 contrataciones en junio, 14.032 en julio, 14.454 en agosto, 10.539 en septiembre y 1.368 en octubre. Por categorías, supone una previsión de 1.993 contrataciones para médicos (un 82,7% más respecto a 2025), 14.741 para enfermeras (un 11,6% más), 13.424 para TCAE y otros técnicos (un 11,7% más), y 11.480 contrataciones para personal de gestión, mantenimiento u hostelería (un 8% más). En total, son 30.158 contrataciones para personal sanitario, lo que supone un incremento del 16,4% respecto al pasado año, y 11.480 contrataciones para personal de gestión, mantenimiento y hostelería, un 8% más que en 2025.

Atención Primaria

La reorganización de la actividad de los centros de Atención Primaria durante el periodo estival tiene como objetivo central asegurar la atención sanitaria a la ciudadanía con el mayor nivel de calidad y eficiencia. Para ello, han de ajustarse los recursos asistenciales a la demanda generada por los movimientos poblacionales que tienen lugar en Andalucía entre 29 de junio y el 4 de octubre, así como también, optimizar la organización asistencial para permitir el disfrute de permisos reglamentarios del personal y para permitir la realización de las obras y reformas necesarias de los centros de Atención Primaria que se hayan planificado previamente.

Así, el SAS mantendrá en funcionamiento durante este verano los 1.517 centros de Atención Primaria de Andalucía, cuatro más que en 2025.

Atención Hospitalaria

Por otro lado, la planificación hospitalaria para el periodo estival se basa en la adecuación de los recursos disponibles a la demanda asistencial prevista en cada centro sanitario, garantizando en todo momento la capacidad de respuesta del sistema.

El Plan Verano 2026 mantiene una elevada capacidad asistencial en el conjunto de los hospitales andaluces, con una previsión de disponibilidad del 85,7% de las camas y del 75,9% de los quirófanos existentes durante los meses de julio a septiembre. Esta planificación responde a criterios asistenciales y organizativos, compatibles con el disfrute de las vacaciones reglamentarias de los profesionales y con la ejecución de actuaciones de mantenimiento y mejora de infraestructuras sanitarias.

En concreto, durante el periodo estival permanecerán operativas 12.774 camas hospitalarias y de cuidados intensivos en Andalucía, manteniéndose además 2.125 camas en reserva que podrán activarse de forma inmediata en caso de incremento de la demanda asistencial. Los centros sanitarios cuentan, asimismo, con planes de contingencia que garantizan la disponibilidad de estos recursos en un plazo máximo de 24 horas si las necesidades asistenciales así lo requieren.

En el ámbito quirúrgico, la previsión contempla la disponibilidad de 431 quirófanos, el 75,9% del total existente, lo que permitirá mantener la actividad programada y urgente durante todo el verano. Se estima la realización de alrededor de 85.000 intervenciones quirúrgicas (un 2% más que en 2025), más de 3,19 millones de consultas externas (un 3,7% más) y más de 3,2 millones de pruebas diagnósticas (un 3,6% más) entre julio y septiembre.

La planificación prevista incorpora además mecanismos de seguimiento continuo de la actividad y la posibilidad de activar recursos adicionales cuando la evolución de la demanda asistencial así lo aconseje, garantizando una atención sanitaria accesible y de calidad para la ciudadanía durante todo el periodo estival.

Protocolo para la gestión de la demanda

El Servicio Andaluz de Salud ha actualizado el protocolo específico de gestión de la demanda asistencial en zonas con mayor afluencia turística, que se puso en marcha el año pasado, con el objetivo de anticiparse al incremento estacional de la presión asistencial y reforzar la coordinación entre Atención Primaria, Atención Hospitalaria y dispositivos de urgencias.

El protocolo parte del análisis de la actividad registrada en los últimos veranos, marcada por el incremento de la población desplazada y el aumento de patologías asociadas al periodo estival, especialmente en provincias costeras como Cádiz, Málaga, Almería y Huelva. En el verano de 2025 Andalucía recibió más de 13,8 millones de turistas, un 9,3% más que el año anterior.

Como elemento central, el documento prevé la constitución de comisiones de seguimiento en Atención Primaria y Atención Hospitalaria, integradas por equipos directivos y responsables asistenciales, con funciones de evaluación continua de la situación, coordinación entre niveles, redistribución de recursos y activación de medidas organizativas en función de la evolución de la demanda.

En el ámbito hospitalario, el protocolo contempla la reorganización de circuitos de urgencias para agilizar la clasificación y atención de pacientes, la habilitación de circuitos diferenciados para patologías leves e infecciosas, la optimización de turnos profesionales y la gestión dinámica de camas y espacios asistenciales. También se incluyen medidas de refuerzo en áreas críticas como UCI, hospitales de día, diagnóstico y apoyo asistencial, así como el impulso de herramientas de telemedicina y sistemas de seguimiento en tiempo real.

En Atención Primaria, el protocolo refuerza las consultas de acogida y alta resolución, la reorganización de la atención domiciliaria a pacientes vulnerables y la coordinación con SUAP y centros hospitalarios para facilitar derivaciones ágiles y continuidad asistencial. Asimismo, incluye medidas específicas para los SUAP con mayor presión asistencial prevista durante el verano, especialmente en municipios costeros y turísticos.

El documento incorpora además un sistema de seguimiento mediante indicadores de actividad y ocupación, así como una comisión de coordinación en los Servicios Centrales del SAS que realizará una monitorización quincenal de la situación asistencial durante todo el periodo estival.

Obras de mantenimiento y reformas

Aprovechando la menor presión asistencial que se registra durante los meses de verano, el Servicio Andaluz de Salud intensificará las actuaciones de mejora, conservación y reforma en los centros sanitarios, especialmente en los de Atención Primaria. Estas intervenciones permiten avanzar en la modernización de las infraestructuras y mejorar la experiencia de pacientes y profesionales, sin interferir en la actividad habitual.

Entre las actuaciones previstas, destacan intervenciones relevantes en todas las provincias andaluzas.

Se trata de actuaciones previamente planificadas y coordinadas con los equipos directivos de los centros y con los servicios de mantenimiento, para garantizar tanto la seguridad como la continuidad asistencial. Las obras van desde mejoras estructurales y reformas integrales de consultas hasta intervenciones en climatización, accesibilidad, eficiencia energética o renovación tecnológica.

El objetivo es doble: aprovechar este periodo para transformar los espacios sanitarios desde la funcionalidad y la humanización, y minimizar al máximo las molestias a la ciudadanía y los profesionales. Esta estrategia también refleja el compromiso del SAS con la sostenibilidad del sistema público y su capacidad de anticipación y previsión en la gestión de los recursos.

Planificación flexible para responder a la demanda asistencial

Las previsiones del Plan Verano 2026 se han elaborado a partir de la actividad registrada en años anteriores y serán objeto de seguimiento permanente durante todo el periodo estival.

El SAS monitorizará de forma continua la evolución de la demanda asistencial y adaptará los recursos disponibles siempre que sea necesario para garantizar la mejor atención posible tanto a la población residente como a las personas que visitan Andalucía durante los meses de verano.

El Plan Verano 2026 combina contratación, incorporación de nuevos profesionales, organización asistencial, actualización de protocolos, refuerzo de los dispositivos con mayor presión asistencial y mejora de infraestructuras para asegurar la respuesta sanitaria en todo el territorio andaluz.

El objetivo es que cualquier persona que resida o se encuentre en Andalucía durante el verano disponga de una atención sanitaria accesible, segura y de calidad, con independencia del lugar en el que se encuentre.

Finalmente, en cuanto a la planificación de refuerzos del Plan Paso del Estrecho, durante el verano de 2026 está previsto reforzar cuatro centros de Atención Primaria, uno en Almería, uno en Cádiz y dos en Málaga. Esto supone que este año se va a contar con el refuerzo de 21 profesionales.

La investigación descarta «intencionalidad» en el incendio de Castillejos

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La investigación descarta «intencionalidad» en el incendio de Castillejos

El delegado del Gobierno en Andalucía asegura que está «muy avanzada»

El delegado del Gobierno en Andalucía, Pedro Fernández, ha señalado este jueves que la investigación sobre el origen del incendio declarado el lunes en Villanueva de los Castillejos, que afecta también a los municipios de San Bartolomé de la Torre y Gibraleón, está «muy avanzada» y que hay «elementos importantes» que «pueden permitir llegar seguramente pronto a alguna conclusión desde el punto de vista policial», pero que «por lo pronto» lo que sí se descarta es «que haya una intencionalidad».

Así lo ha manifestado Fernández en declaraciones a los medios en el Puesto de Mando Avanzado en San Bartolomé De la Torre, donde ha señalado que es la Guardia Civil, «a través del Seprona» quien «realiza sus correspondientes diligencias» que «pondrá a disposición del juzgado de guardia competente» las conclusiones «para que sea quien finalmente determine cuál es la causa».

«Eso hasta ahí puedo apuntar. Es importante saberlo porque eso también genera tranquilidad en la población. No vayamos a pensar que hay alguna persona que esté de forma intencionada intentando hacer daño a nuestra masa forestal y, por lo tanto, también a las poblaciones. Eso sí que está hasta el momento y hasta donde está la investigación avanzada está descartado», ha subrayado el delegado del Gobierno en Andalucía.

Asimismo, ha destacado el «apoyo» del Ejecutivo central y su «predisposición siempre a actuar, ayudar y poner las máximas capacidades» para que «cuanto antes se pueda controlar este incendio» y que la afección «sea mínima», toda vez que ha subrayado que ya se encuentran trabajado sobre el terreno 200 efectivos de la Unidad Militar de Emergencia (UME) de Morón de la Frontera (Sevilla), así como que hay otros 300 preactivados para intervenir en caso de que fuera necesario.

De la misma manera, Fernández ha señalado que la coordinación para la extinción del incendio corresponde a la Junta de Andalucía hasta el nivel 2, de forma que el Gobierno actúa «a requerimiento» del Gobierno andaluz, por lo que «de manera inmediata» se actuó con la activación, a las 23,52 horas, de la UME y «no hubiera un solo minuto de retraso en la actuación».

Al respecto, ha remarcado que los soldados están «dispuestos, disponibles y actuando ya en la extinción de este incendio, fundamentalmente en el flanco izquierdo, en aquellas tareas que les encomiendan, muy técnicas, para evitar su propagación y para avanzar en su control», en atención al tipo de incendio que es, con «los medios materiales más avanzados que existen para poder llevar a cabo las tareas de control y extensión de incendios».

De este modo, ha explicado que trabajan con «mucha maquinaria de ingeniería, drones totalmente avanzados, como es un dron terrestre, que tiene unas capacidades muy buenas para la predicción y prevención de incendios, sobre todo para mejorar el acierto en la actuación y por supuesto drones aéreos también».

Igualmente, ha subrayado que «también se han puesto a disposición, desde el primer momento, todos aquellos medios que son necesarios» para las tareas de extinción a nivel de medios aéreos, «tanto helicópteros como aviones FOCA fundamentalmente, que son los que han estado trabajando desde el momento en que han sido requeridos por parte de la dirección de la emergencia» y «en el día de hoy lo siguen haciendo, a requerimiento también de la Junta de Andalucía, dos helicópteros y dos hidroaviones que están llevando a cabo esas tareas» y «así hasta lo que sea necesario y demande la Junta de Andalucía».

«Hoy es un día fundamental e importante y quería estar aquí junto con la subdelegada, que desde el primer momento está también, al igual que las alcaldesas y el alcalde de los municipios afectados. Es una situación que afecta a la población y eso sin duda es una situación complicada. Por lo tanto, es importante llamar a la calma, llamar al respeto a aquellas instrucciones y a aquellas recomendaciones que se hacen por parte de todas las autoridades», ha dicho Fernández.

Asimismo, ha deseado que «cuanto antes las condiciones climatológicas y la acción y la suma de esfuerzos de las administraciones, y con esos recursos adicionales del Gobierno de España, tanto con la UME como con la mayor presencia de medios aéreos, se avance hacia el control de este incidente».

130 efectivoss de la Guardia Civil

De otro lado, ha hecho referencia a la presencia de 130 efectivos de la Guardia Civil en la zona, con el apoyo de 69 vehículos, «donde continúan desarrollando una doble función: por un lado, la asistencia a la población afectada, incluyendo las labores de evacuación y realojo, y por otro, las tareas de investigación a través del Servicio de Protección de la Naturaleza (Seprona)».

Además, ha informado de que actualmente permanecen fuera de sus domicilios «alrededor de medio centenar de personas, mientras continúan los trabajos para garantizar la seguridad de la población y avanzar en la estabilización del incendio».

El incendio de Castillejos supera las 5.000 hectáreas afectadas

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El incendio de Castillejos supera las 5.000 hectáreas afectadas

Antonio Sanz destaca las «acciones eficaces»

El consejero en funciones de Sanidad, Presidencia y Emergencias, Antonio Sanz, ha avanzado que el perímetro del incendio de Villanueva de los Castillejos supera ya las 5.000 hectáreas calcinadas, pero ha indicado que se están cumpliendo las previsiones y que todas las actuaciones que se habían previsto desarrollar este miércoles, y evitar reactivaciones, están «resultando eficaces», al tiempo que ha señalado que el cambio de viento previsto se retrasa aún más por lo que «abre una ventana de oportunidad».

Así lo ha manifestado este mediodía desde el Puesto de Mando Avanzado en San Bartolomé de la Torre (Huelva), tras una nueva reunión del Comité de Operaciones, en el que ha asegurado que la situación del incendio «sigue siendo compleja», pero se están cumpliendo las previsiones y, por tanto, también los trabajos para afrontar las posibles reactivaciones están resultando «eficaces» para «afrontar el reto de lo que quizás entendíamos siempre más complejo que era el cambio del viento», aunque este miércoles «hay menos viento que ayer».

Al respecto, Sanz ha subrayado que se abre una «nueva ventana de oportunidad», ya que el cambio de viento, previsto para el mediodía puede llegar «más tarde, incluso a partir de las 20,00 horas». «Eso significa que toda la estrategia para poder seguir atacando en situación noroeste, que es el desarrollo del incendio de cola a cabeza, tiene resultado eficaz y no se transforma con el cambio de rolar el viento hacia el sureste».

Asimismo, ha incidido en que es un incendio que «sigue siendo muy complejo», pero «muy extenso», pero ha mostrado su confianza en que «no siga desarrollándose», de hecho, según ha avanzado el consejero, el perímetro calcinado supera ya las 5.000 hectáreas.

Por otro lado, la Delegación del Gobierno en Andalucía ha anunciado que se incorpora a las labores de extinción un nuevo hidroavión (FOCA) del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, lo que se eleva a tres las aeronaves de este tipo que están en la zona.

Este nuevo recuro se suma al «potente dispositivo», como ha señalado Sanz, de 411 efectivos de las diferentes administraciones y los diferentes servicios, destacando de «manera muy especial» el trabajo de Infoca, de la Unidad Militar de Emergencia, de bomberos del Consorcio de la Diputación Provincial de Huelva, de Guardia Civil, de la Unidad de Policía Adscrita, de los servicios sanitarios, de Cruz Roja, Protección Civil y, por supuesto, de manera extraordinaria, la labor de colaboración también de los ayuntamientos, así como del 061, como dispositivo sanitario.

Al respecto, ha subrayado que «se ha reforzado toda la actuación de medios aéreos» con 28 medios aéreos. «Ya nos comprometimos a intentar incorporar más agradecer la colaboración de medios del Estado como las tres FOCA pertenecientes al Ministerio y que siempre son, porque tienen 5.000 litros, una aportación muy importante y destacada».

Evolución del incendio

En cuanto a la evolución del incendio, el consejero ha explicado que se han diseñado la actuación «con diferentes escenarios», toda vez que «ya no se habla de flanco izquierdo y flanco derecho porque si rola el incendio vamos a estar en lo contrario», sino que ahora «se habla de un flanco sur, en el que están actuando bomberos principalmente, ya que no hay actuación del Infoca, atajando situaciones de reavivamiento o reactivación que se producen».

Por otro lado, Sanz ha hablado de la zona noroeste, que es «la zona del antiguo origen del incendio, la cola», en la que hay «una actuación muy extraordinaria de la Unidad Militar de Emergencia e Infoca». Además, el consejero ha añadido que hay «una división del incendio que prácticamente lo convierte en dos, que es todo lo que pasa en el río Odiel».

«El Odiel convierte este incendio en otra parte extraordinaria, que es la parte más allá del río, lo cual prácticamente estaríamos con dos incendios, por dividir en el nivel de las diferentes prioridades que estamos actuando. Ahí se está actuando con maquinaria pesada, bulldozer, y una importante descarga de aviones», ha detallado.

Por otro lado, sobre la zona sureste del incendio, el consejero ha mostrado su confianza en que el viento «no crezca, no supere las rachas que hubo el martes y haya un desarrollo que nos permita al menos tener más esperanza y más avance».

«Por lo tanto, lo que consideramos es que cada vez hay menos zonas activas, de hecho, hay muy pocas ya, pero sí hay reactivaciones constantes que, dada la experiencia del martes, si se incrementa el viento, pues nos hace ser muy prudentes todavía respecto al comportamiento del incendio», ha agregado.

En este punto, el consejero ha resumido que, por un lado, el incendio «sigue muy complejo», aunque «ya sin los frentes que tanto en la tarde y la noche del martes hubo» y, en segundo lugar, «siempre la amenaza de ese cambio a sureste no se convierta en algo negativo o muy grave para el incendio».

Por otro lado, ha subrayado que el cambio de viento se produzca «cuando va a hacer menos calor y vaya a haber menos viento, hace que las consecuencias del cambio de noroeste a sureste pueden ser menores» y, por tanto, «la gravedad de lo que podía suponer ese cambio podían ser inferiores».

«Nos acogemos a esa esperanza y parece que esas son las previsiones, con lo cual podríamos seguir, por lo menos hasta las 20,00 horas, con la estrategia del ataque al incendio como se estaba desarrollando y, por tanto, se nos abre una ventana de oportunidad que nos lleva a ser más optimistas, desde luego, que esta mañana».

Más de 400 efectivos trabajan en el incendio de Castillejos

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Más de 400 efectivos trabajan en el incendio de Castillejos

Más de 25 medios aéreos se incorporarán a las tareas de extinción del fuego

Más de 400 efectivos continúan trabajando este miércoles 10 de junio en las tareas de contención del incendio forestal declarado el pasado lunes en el municipio onubense de Villanueva de los Castillejos, que obligó a última hora de este martes a activar la situación operativa 2 del Plan de Emergencias por Incendios Forestales y a incorporar a efectivos de la Unidad Militar de Emergencias (UME).

Según ha informado el consejero en funciones de Sanidad, Presidencia y Emergencias, Antonio Sanz, desde el Puesto de Mando Avanzado en San Bartolomé de la Torre (Huelva), el trabajo desarrollado durante la noche «ha resultado efectivo», pero persisten «situaciones complejas» en el incendio que pueden empeorar por un posible «cambio de viento» que suponga «dar la vuelta a la dirección» de las llamas para «convertir lo que ahora es la cola en cabeza, lo que nos podría generar serios problemas».

Sanz ha detallado que la previsión es que más de 25 medios aéreos se incorporen a las tareas contra el incendio a lo largo de jornada, a las que se suman 407 personas que componen el operativo con 99 vehículos, entre ellos 80 miembros de la UME con 15 vehículos. Según el consejero, la principal prioridad actual se centra en el «flanco izquierdo en cola» del incendio, que mantiene desalojadas a 96 personas.

Por último, el consejero ha agradecido la «plena y total disposición» de todos los efectivos desde el primer momento, así como el compromiso de los alcaldes de Villanueva de los Castillejos, San Bartolomé de la Torre y Gibraleón, que han participado en la toma de decisiones y han prestado apoyo continuo a la gestión del incendio. También ha destacado la colaboración de Extremadura y de la Administración del Estado, con quienes ha afirmado que existe una «coordinación total desde el minuto uno».

Licitada la última fase del pantalán de embarque de pasajeros del puerto de Isla Cristina

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Licitada la última fase del pantalán de embarque de pasajeros del puerto de Isla Cristina

La Consejería de Fomento invertirá más de 600.000 euros en la culminación de estas obras dentro del programa Ciclosend Sur Dos

La Consejería de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda ha licitado por 612.186 euros la finalización de las obras del pantalán flotante de embarque de pasajeros del puerto de Isla Cristina. Esta terminal es de las primeras medidas que impulsa la Agencia Pública de Puertos de Andalucía (APPA) dentro del proyecto transfronterizo Ciclosend Sur Dos, que configura una red rutas ciclistas y senderistas que recorrerá Andalucía, Extremadura, Algarve y Alentejo para convertir la frontera entre España y Portugal en un espacio de encuentro, naturaleza y turismo sostenible.

La consejera de Fomento en funciones, Rocío Díaz, ha señalado la importancia de dotar a puertos como Isla Cristina de “elementos que potencien un turismo sostenible y que permita la movilidad en un enclave natural de rías y marismas”. A su vez, ha resaltado el trabajo realizado para “reactivar un proyecto que se encontró con dificultades, pero que hemos conseguido encauzar para beneficio de los usuarios”.

El pantalán flotante de atraque destinado al embarque de pasajeros contará con una longitud de 30 metros y un ancho de tres metros, guiado mediante pilotes e incluyendo un sistema de rampas de acceso y pasarelas que permitan el embarque y desembarque de personas con cualquier nivel de la lámina de agua en la ría, en cumplimiento de la normativa en materia de accesibilidad de personas con movilidad reducida.

Además, se ha proyectado la instalación de una barrera antioleaje para reducir las oscilaciones que se pudieran producir en el pantalán de embarque debido al oleaje que generan los buques a su paso por la ría. Igualmente, se instalará una red de alumbrado autónomo mediante alimentación a través de paneles fotovoltaicos y luminarias LED.

De esta manera, la Consejería de Fomento afronta la reanudación de un pantalán, cuyas obras se iniciaron a finales de 2021, pero, tras muchos retrasos por parte de la empresa contratista, quedaron paralizadas cuando los trabajos estaban al 25% de ejecución. A partir de ese momento, la Agencia Pública de Puertos de Andalucía inició la redacción de un nuevo proyecto constructivo para afrontar la finalización de unas obras.

Esta intervención está cofinanciada por los fondos europeos Feder del Programa Interreg Poctec (España-Portugal) y cuentan con un plazo estimado de tres meses. Las empresas interesadas en presentar sus ofertas podrán hacerlo hasta el 9 de julio a través de la plataforma de contratación electrónica de la Junta de Andalucía (Sirec).

El puerto de Isla Cristina es el principal puerto pesquero de Andalucía, con un desembarco de pesca en el entorno de los casi 33 millones de euros en 2025, que además cuenta actividad náutica recreativa, con la gestión directa de 204 atraques y una actividad comercial de tráfico de pasajeros.

Además de la construcción del pantalán, la Consejería de Fomento está llevando a cabo este año obras de emergencia por los daños causados por el tren de borrascas. Entre ellas, se encuentra la reparación de las fachadas y cubiertas de la lonja, así como la reposición del rompeolas y de la pérgola del puerto deportivo.

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