La consejera de Sostenibilidad y Medio Ambiente define a la también Reserva de la Biosfera por la Unesco como «la joya completa entre los muchos y ricos ecosistemas de Andalucía»

Las Marismas del Odiel cumple su cuadragésimo aniversario como Paraje Natural. Por este motivo, la consejera de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, Catalina García, ha asistido al acto central de la celebración de la efeméride, en el que ha asegurado que se trata de «la joya completa, entre los muchos y ricos ecosistemas con los que cuenta Andalucía».

La consejera, que ha estado acompañada por el viceconsejero, Sergio Arjona; el director general de Espacios Naturales Protegidos de la Consejería, José Enrique Borrallo; el delegado del Gobierno en Huelva, José Manuel Correa; el vicepresidente de la Federación Onubense de Empresarios (FOE), José Luis Menéndez, y el delegado territorial de Sostenibilidad y Medio Ambiente, Pedro Yórkez, ha manifestado «la satisfacción que supone estar en la celebración de un hito tan relevante para un enclave de un valor cultural e histórico, que se erige como uno de los humedales más importantes de España y Europa, declarado también Reserva de la Biosfera por la UNESCO hace igualmente cuatro décadas».

Además, ha ratificado «el compromiso del Gobierno andaluz para seguir trabajando intensamente para hacer perdurar, como hasta ahora, el interés educativo, científico, cultural, recreativo, turístico y socioeconómico del Paraje Natural». «No en vano -ha puntualizado-, Marismas del Odiel destaca por su alto contenido ecológico, compuesto por salinas, estuarios, playas y bosques y ello implica que represente un foco permanente de atracción para todo tipo de visitantes».

En este sentido, la consejera ha aseverado que «a pesar de su protección, el paraje enfrenta desafíos de diverso tipo y aquellos que se imponen progresivamente con el cambio climático, factores que ponen en riesgo el equilibrio medioambiental, por lo que desde la Junta de Andalucía -ha insistido- vamos a continuar promoviendo su conservación, algo que es responsabilidad y tarea de todos».

«Los retos que la administración y la sociedad han abordado en los últimos 40 años en torno a este espacio protegido -ha asegurado- han estado vinculados a la mejora de sus ecosistemas y a la protección de su fauna y flora, pero en el momento actual, se añaden otras metas que tienen que ver con la preservación ante los efectos que incorpora el cambio climático».

Rica biodiversidad

Catalina García ha definido las Marismas del Odiel como «un mosaico de hábitats que acoge una biodiversidad extraordinaria, especialmente de aves acuáticas» y ha precisado que «es un lugar de vital importancia para las rutas migratorias de numerosas especies, convirtiéndose en refugio para flamencos, garzas, espátulas y otras aves protegidas». De hecho, ha puesto en valor que «las 6.494 parejas reproductoras y los 1.830 pollos criados de flamenco (Phoenicopterus roseus) en la actual campaña sitúan a Marismas del Odiel como el espacio que alberga la mayor colonia de España».

De igual manera, ha enfatizado que «el águila pescadora (Pandion haliaetus) también ha marcado un hito en 2024 en el Estuario del Tinto y el Odiel y sus alrededores al registrar los mejores datos de reintroducción de los últimos 20 años. En total han sido 11 las parejas reproductoras establecidas en el Paraje Natural. Se han anillado 19 pollos, 10 machos y 9 hembras. Estas cifras lo confirman como el lugar con mayor concentración de águilas pescadoras reproductoras de la Península Ibérica».

El Parque alberga también una de las mayores colonias de espátula común (Platalea leucorodia) en Europa, que este 2024 ha dejado números destacados como las 173 parejas reproductoras y los 151 pollos que han sido anillados. También se han registrado 836 parejas reproductoras de charrancitos (Sternula albifrons) para un total de 73 pollos anillados por la Sociedad Española de Ornitología (SEO).

La titular de Sostenibilidad y Medio Ambiente también ha querido reseñar que además de su riqueza natural y su variada biodiversidad, «el paraje es un ejemplo de equilibrio entre conservación y desarrollo sostenible», haciendo hincapié en que «con la suerte de disfrutar de sus maravillosos paisajes, podemos realizar actividades como senderismo, observación de aves y rutas guiadas que permiten a los visitantes disfrutar de su riqueza natural sin dañar el ecosistema».

Por último, Catalina García ha puesto en valor el nuevo Plan de Ordenación de los Recursos Naturales (PORN) del Paraje Natural Marismas del Odiel y de las Reservas Naturales Isla de Enmedio y Marisma de El Burro. Documento que vendrá a actualizar el anterior plan y que contempla en un mismo texto la integración de los mecanismos de planificación de las distintas figuras de protección que se solapan en el mismo ámbito geográfico: Paraje Natural, Reservas Naturales, Zona de Especial Conservación (ZEC) y Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA).

La consejera ha dado la enhorabuena al Patronato «por el amplio programa de difusión del aniversario que se ha desarrollado para conmemorar esta fecha tan señalada» y ha felicitado a los participantes en los concursos de dibujo y de fotografía, «no solamente a los premiados -ha matizado Catalina García-, sino a todos los que han decidido estar presentes en estos certámenes, puesto que lo importante y en lo que hay que insistir es en el conocimiento y la difusión de la riqueza natural que atesoran las Marismas del Odiel».

El Pleno del Ayuntamiento de Huelva ha aprobado los presupuestos para el ejercicio 2025, los más altos de la historia de la ciudad con una cuantía total de 196.775.822,97 euros, que al sumar las cifras de las empresas municipales asciende a 199.951.000. Se trata de unas cuentas que consolidan el crecimiento y la transformación de Huelva hacia una ciudad moderna, digital y competitiva, según ha informado el Ayuntamiento onubense. Las cuentas han sido ratificadas por primera vez en la historia antes de finalizar el año en curso con el objetivo de que sea operativo a 1 de enero, lo cual permitirá un mayor grado de ejecución del mismo y dotar a todas las concejalías de las herramientas necesarias para ofrecer el mejor servicio a los onubenses. Unas cuentas que “ponen a las personas en el centro de la gestión municipal”.  

Se trata de unos presupuestos que “compaginan el crecimiento con la prudencia financiera y una visión estratégica que pone en el centro a las personas, el desarrollo sostenible y la modernización de nuestra administración”.  El segundo teniente de alcalde y concejal de Economía y Hacienda, Francisco Muñoz, los ha definido como “unos presupuestos valientes, ambiciosos y completos, diseñados para cumplir con los retos de una Huelva declarada el pasado 3 de noviembre como Gran Ciudad”. Gracias a estas cuentas, el equipo de Gobierno devolverá al Ayuntamiento de Huelva “a la estabilidad económica perdida, tras el déficit de más de doce millones de los últimos presupuestos aprobados por la anterior corporación, marcando un cambio hacia un futuro de sostenibilidad y responsabilidad económica”. Por ello, “hemos conseguido en este primer año de legislatura frenar el aumento de la deuda y el déficit generado por el anterior equipo de Gobierno”.

Son los presupuestos “más sociales de la historia, que apuestan por la formación en el empleo, especialmente en los jóvenes», que «apuestan por la cultura, por la puesta en valor del patrimonio arqueológico; por los barrios, todos los ciudadanos tienen el mismo valor vivan donde vivan; la vivienda social, va a haber reformas de viviendas municipales; por la defensa de las tradiciones y por el refuerzo de los servicios esenciales, como la limpieza y el cuidado de parques y jardines».

Las cuentas para el próximo año han salido adelante con los votos a favor del equipo de Gobierno del PP y la abstención del grupo municipal de VOX, con la aprobación de 6 de sus 11 enmiendas presentadas. La enmienda a la totalidad del PSOE fue rechazada, mientras el grupo Mixto no presentó ninguna enmienda a los presupuestos.

HITOS Y CIFRAS DEL PRESUPUESTO 2025

• Urbanismo y Movilidad (21 millones). Inicio de la urbanización del Ensanche Sur y de la nueva plaza en el solar del antiguo Mercado del Carmen. Se impulsará el sector San Antonio Montija, promoviendo el crecimiento residencial y comercial. Será el inicio de la redacción del Avance del PGOU y en cuanto a inversiones en empresas municipales, destacan 8 millones de euros en la mejora y modernización de la flota de autobuses de Emtusa y 5 millones de euros en la mejora de red de abastecimiento y suministro a través de Aguas de Huelva.
• Infraestructuras y Servicios Públicos (38 millones). Incluye un plan de asfaltado de un millón de euros. Aumenta en 700.000 euros el presupuesto de limpieza, que al ser el último año del contrato actual, finalizando la amortización de la maquinaria. Durante este ejercicio se adjudicará el nuevo contrato de gestión energética y de limpieza viaria.
• Servicios Sociales (19,6 millones). Aumentan por segundo año consecutivo las partidas sociales. El crecimiento acumulado con respecto a 2023 es de cinco millones de euros. Los servicios sociales forman el eje de unos presupuestos humanos y con corazón, que ponen a las personas en el centro de la gestión. Como gran inversión en materia social, 2025 será el año del comienzo de los trabajos para el nuevo Centro Integral de Transeúntes, con una inversión plurianual superior a 3.500.000 euros.
• Cultura (7,2 millones). 2025 viene marcado por la Procesión Magna Mariana con motivo del Año Jubilar de la Esperanza, que generará un importante retorno económico para la ciudad. Se contempla la rehabilitación del Pabellón Central de la Casa Colón, que incluirá el Museo del Legado Británico. Se inaugurará el nuevo edificio del antiguo Cuartel de Santa Fe convertido en un espacio de encuentro cultural; y se consolidarán las fiestas municipales (Colombinas, Feria del Caballo, La Cinta, San Sebastián y Carnaval Colombino).
• Juventud y Deportes (4,1 millones). En este apartado 2025 viene marcado por la celebración del Centenario de la Copa del Rey de Tenis de Huelva convertido en el gran evento deportivo del año, con el Ayuntamiento de Huelva como principal patrocinador. Entre las respuestas a las demandas históricas, destaca la construcción del campo de césped artificial de Cristo Pobre, una promesa incumplida durante años a la que se da respuesta ligada no sólo al deporte, sino a la inserción social. Con esta misma premisa se apuesta por la construcción de un Campo de Rugby en El Torrejón; y el aumento de las subvenciones y patrocinios a clubes y deportistas, impulsando el deporte base y profesional.
• Empleo, Formación y Vivienda (5,2 millones). Inversión cercana a 2 millones de euros en programas de formación. Se opta por una política de empleo encaminada a la formación en lugar de los planes finalistas de los últimos años, cuyo mínimo grado de ejecución demostró  que era una fórmula insuficiente. Además, después de más de dos décadas sin promover la construcción de viviendas sociales, el nuevo presupuesto recoge la promoción de doce viviendas en régimen de alquiler social proyectadas para familias en situación de vulnerabilidad.
• Turismo y Comercio (3,2 millones). La Feria del Legado Británico como evento de referencia. Puesta en valor del Cementerio Británico. Reinauguración del Mercado de San Sebastián y apoyo a eventos ya clásicos como la Feria de la Tapa así como otras de nueva creación en 2024, como la del Marisco, que celebrará su segunda edición en 2025; además de otras acciones de dinamización comercial en diferentes barrios de nuestra ciudad.
• Patrimonio Arqueológico (Las partidas las comparten Cultura y Urbanismo). Para comienzos de año está prevista la licitación para la puesta en valor de los restos arqueológicos de la Plaza de San Pedro. Apuesta por reafirmar la condición de Huelva como la ciudad más antigua de Occidente, promoviendo su patrimonio histórico y se completarán los estudios en la Plaza Arqueológica.
• Recursos Humanos y Modernización (69 millones). Entrada en vigor de la nueva VPT-RPT que redundará en una mejor prestación de los servicios públicos a los ciudadanos.

Enmiendas incorporadas al presupuesto

• Adecentamiento de los pasajes de El Carmen, estudio para la conexión del centro de la ciudad con el cabezo de la Esperanza, remodelación del entorno de la Plaza de Toros y estudio para la construcción de viviendas de alquiler para jóvenes en la Avenida de la Orden.
• Estudio para el aprovechamiento del Parque Alonso Sánchez, construcción del monolito ‘Huelva, ciudad más antigua de occidente’ y estudio en el Cabezo de la Joya.
• Sistema de alerta rápida contra la ocupación ilegal de viviendas y creación de la escuela taurina.
• Creación de una aplicación para zonas de carga y descarga.
• Mejoras en vehículos de la Policía Local y creación de un concurso fotográfico ornitológico.
• Instalación de una red de desfibriladores.
• Estudio de exenciones en zonas de bajas emisiones.

El Puerto de Huelva ha acogido el foro ‘Retos de Innovación en los Puertos Andaluces’, organizado por Suncruise Andalucía y la Autoridad Portuaria de Huelva. Este evento se ha consolidado como un espacio de referencia para debatir y compartir ideas sobre la transformación digital y la sostenibilidad en el sector náutico y de cruceros en Andalucía, reforzando el liderazgo de la región en innovación y gestión portuaria.

La jornada, que combina sesiones presenciales y en streaming, ha reunido a destacados representantes del sector público y privado, así como a expertos en tecnología, sostenibilidad y transformación digital. El objetivo principal es potenciar la eficiencia operativa y la sostenibilidad de los puertos andaluces, explorando las últimas soluciones tecnológicas para enfrentar los retos actuales y futuros de la industria.

Inauguración institucional: un compromiso con la innovación y el progreso

El foro comenzó con una inauguración institucional a cargo de tres figuras clave en el ámbito portuario y turístico. Alberto Santana Martínez, presidente de la Autoridad Portuaria de Huelva, destacó en su intervención que el compromiso con la innovación no es únicamente una cuestión técnica, sino una necesidad estratégica para garantizar la competitividad y sostenibilidad de los puertos de Andalucía. “La innovación no es solo una herramienta; es una actitud que impulsa el progreso y asegura un futuro más sostenible para nuestros puertos y destinos. Desde Huelva, queremos liderar este cambio, demostrando que la colaboración entre instituciones y el sector privado puede generar un impacto positivo tanto a nivel económico como medioambiental”, afirmó Santana. En este sentido, el presidente del Puerto de Huelva ha destacado el relevante papel que puede desempeñar la Lonja de la Innovación, primer nodo Fiware portuario mundial, en impulsar la innovación en la industria de cruceros. Asimismo, Alberto Santana también ha asegurado que la remodelación del Muelle de Levante, “el proyecto estrella del Puerto de Huelva para los próximos años en nuestra apuesta de acercar el puerto a la ciudad, cambiará la imagen de Huelva en el mundo y promoverá el turismo náutico y de cruceros”.

Por su parte, Teresa Herrera Vidarte, delegada territorial de Turismo, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía, subrayó la importancia de la digitalización como motor de cambio para consolidar Andalucía como destino líder en turismo náutico. En sus palabras, “nuestra región es un referente no solo por su riqueza natural y patrimonial, sino también por su capacidad de adaptarse a los cambios y liderar iniciativas que posicionan a Andalucía como pionera en el ámbito de la transformación digital. La innovación en los puertos andaluces no solo mejora la experiencia de los usuarios, sino que también fortalece nuestra posición en el mapa global del turismo sostenible”.

Rafael Carmona Ruiz, vicepresidente de Suncruise Andalucía y presidente de la Autoridad Portuaria de Sevilla, resaltó el papel de la colaboración entre los distintos actores del sector como elemento clave para el éxito. “Desde Suncruise Andalucía, trabajamos para integrar a todos los agentes del sector en un ecosistema innovador que multiplique el impacto positivo de nuestra industria. Este foro es una muestra de cómo, uniendo fuerzas, podemos generar soluciones que transformen los retos en oportunidades. La innovación es el puente que conecta las necesidades actuales con las oportunidades del futuro”, señaló Carmona.

En la jornada también ha estado presente el presidente de la Autoridad Portuaria de Málaga, Carlos Rubio, entre otras autoridades y personalidades.

Tecnología y digitalización: ejes del cambio en los puertos andaluces

El evento continuó con una Keynote del Puerto de Huelva, presentada por José Gabriel Álvarez Lorenzo, jefe de División de Sistemas de la Autoridad Portuaria de Huelva, y José Hernán González, responsable de Tecnología y Comunicaciones de la misma institución. Durante esta sesión, ambos ponentes abordaron los avances tecnológicos implementados en el puerto de Huelva, con ejemplos prácticos que ilustraron cómo la digitalización puede optimizar procesos y mejorar la experiencia de los usuarios.

En esta intervención, se ha puesto de manifiesto que en el Puerto de Huelva se está apostando por soluciones tecnológicas que no solo aumenten la eficiencia operativa, sino que también refuercen su compromiso con la sostenibilidad y la accesibilidad. La digitalización le permite avanzar hacia un modelo más inclusivo y respetuoso con el medioambiente, que responde a las demandas de las generaciones actuales y futuras.

Mesa redonda: un espacio para la reflexión colectiva

Uno de los momentos más destacados de la jornada fue la mesa redonda moderada por Esther Molina, directora gerente de Suncruise Andalucía. Bajo el título “La innovación como motor de cambio en los puertos andaluces”, el debate reunió a expertos de diferentes instituciones y empresas que compartieron sus perspectivas sobre los desafíos y oportunidades de la digitalización en el sector.

Entre los participantes se encontraban Rocío Díaz, directora de La Lonja de la Innovación, una iniciativa de la Autoridad Portuaria de Huelva y Telefónica; Daniel Hernández, director de la Oficina de Innovación de la Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras; y José Mª Reyes, responsable de desarrollo de Negocio Green Ports, B2G Iberia en Endesa.

Díaz destacó la importancia de iniciativas como La Lonja de la Innovación, que promueven la colaboración entre startups, empresas e instituciones para desarrollar soluciones disruptivas. “La innovación abierta nos permite abordar retos complejos desde perspectivas diversas, generando resultados que benefician a todo el ecosistema portuario. Este modelo es esencial para avanzar hacia un futuro más sostenible e inclusivo”, afirmó.

Por su parte, Hernández subrayó la necesidad de adaptar los puertos a las nuevas demandas del mercado y de los usuarios. “La tecnología no es un fin en sí misma, sino una herramienta que nos permite responder a los desafíos actuales de forma más eficiente y sostenible. En Algeciras, estamos integrando soluciones que mejoran tanto la experiencia de los pasajeros como la gestión de nuestras operaciones diarias”, explicó.

Finalmente, Reyes puso de relieve el papel de las energías renovables y las soluciones sostenibles en la transformación de los puertos. “La sostenibilidad es un pilar fundamental de la innovación. Desde Endesa, estamos comprometidos con el desarrollo de proyectos que reduzcan la huella de carbono de los puertos y promuevan un uso más eficiente de los recursos”, aseguró.

Casos de éxito e innovación abierta

La sesión continuó con la presentación de un caso de éxito sobre la aplicación de inteligencia artificial al turismo, a cargo de Andrés Martínez Vidal, CEO y cofundador de iUrban. Martínez Vidal explicó cómo su empresa ha desarrollado herramientas basadas en IA que permiten personalizar la experiencia de los visitantes y optimizar la gestión de recursos turísticos.

“En iUrban, creemos que la tecnología puede humanizar el turismo, ofreciendo experiencias únicas que conecten a las personas con los destinos de una forma más auténtica. Nuestro objetivo es demostrar que la innovación no está reñida con la sostenibilidad ni con la calidad del servicio”, afirmó.

Premios a la innovación: reconociendo las mejores soluciones

El foro culminó con la lectura del acta de la 3ª Edición del Open Innovation Challenge Prizes, una iniciativa que busca premiar soluciones disruptivas para la industria náutica y de cruceros. Los ganadores de esta edición fueron:

Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras, con el proyecto “Mejora de la experiencia de pasajeros con discapacidad (PCD) y movilidad reducida (PMR) en los puertos de Algeciras y Tarifa”. Este proyecto fue elogiado por su enfoque inclusivo y su capacidad para mejorar la accesibilidad en el entorno portuario.

Autoridad Portuaria de Huelva, con el proyecto “Un puerto para todos: Desarrollo de experiencias interactivas para todas las edades”. Esta propuesta destaca por su innovación en la creación de experiencias digitales que enriquecen la visita al puerto y lo hacen más accesible para todos los públicos.

El foro ‘Retos de Innovación en los Puertos Andaluces’ ha demostrado el valor de la colaboración y el diálogo para impulsar el cambio en el sector portuario y náutico. Suncruise Andalucía reafirma su compromiso con la creación de un ecosistema que integre a todos los actores del sector, promoviendo la sostenibilidad, la innovación y la transformación digital como pilares de su estrategia.